0 (495) 135-33-75

Управление цепочками поставок на современном предприятии: источники оптимизации и эффективности

вебинар, online-трансляция
ID 46211

Тренинг включает в себя основные современные понятия и концепции управления цепочками поставок. Управление цепочками поставок рассматривается как целостный процесс управления логистическим, производственным, финансовым, маркетинговым функционалом компании с целью увеличения прибыли и уменьшения потерь.

В тренинге наглядно показывается, в чем преимущество интегрированного процессного подхода в управлении цепочками поставок, направленного на удовлетворение потребностей клиента компании, от классического функционального подхода управления логистикой. В программу включены также методики постоянного совершенствования, управления и контроля, такие как Lean, Kaizen, 5S, 6S, VSM и Kanban.

Для закрепления материалов в ходе тренинга слушатели будут решать бизнес-кейсы.

Цель вебинара

  • исследовать процессы в цепях поставок, устанавливать причинно-следственные связи между процессами;
  • исследовать и анализировать системы распределения;
  • применять различные методы оценки логистических затрат.
  • владеть навыками практического применения концепции Kaizen - постоянного совершенствования.

В программе вебинара

Основы управления цепями поставок

  • Основные элементы и типы цепей поставок
  • Эволюция развития цепей поставок
  • Стратегии в цепях поставок
  • Ключевые показатели эффективности цепей поставок
  • Финансы в цепях поставок
  • Тренды в цепях поставок
  • Виды потерь в цепях поставок

Планирование спроса и построение процесса продаж и операций

  • Определения и виды спроса
  • Процесс прогнозирования и планирования
  • Основные понятия в планировании и прогнозировании
  • Этапы прогнозирования спроса
  • Техники прогнозирования спроса
  • Прогнозирование новых продуктов
  • Проверка и утверждение прогнозов
  • Процесс планирования продаж и операций и его ключевые особенности ели планирования

Планирование материальных ресурсов - MRP и DDMRP

  • Входящая информация для MRP
  • Производственная спецификация материалов
  • Составление плана общей потребности в материалах
  • Составление плана чистой потребности в материалах
  • Управление потребностями в материалам, системы MRP II
  • Методология DDMRP. Планирование материалов под спрос.

Планирование производства. Разработка главного производственного плана.

  • Типы производственных моделей (производство под заказ, разработка под заказ и тд)
  • Типы производственных стратегий: следования за спросом, уровневая стратегия и гибридная
  • Составление календарного плана производства (простого и агрегированного)

Планирование мощностей и контроль производственных операций

  • Исходные данные для планирования мощностей
  • Расчет доступной и номинальной мощности
  • Расчет загрузки и эффективности использования
  • Расчет времени операции за расчетный заказ
  • Теория ограничений Голдрата
  • Контроль производственных операцийПодход к планированию мощностей

Управление закупками

  • Цель закупок
  • Основные элементы процесса закупок
  • Разработка спецификаций и выбор поставщиков
  • Закупочный цикл
  • Мониторинг и контроль закупок

Управление запасами

  • Цели управления запасами
  • Типы запасов
  • Уровни управления запасами
  • Измерение оборачиваемости запасов
  • Модели оценки стоимости запасов
  • Инвентаризация запасов
  • Точка перезаказа
  • Методологии расчета страховых запасов
  • Расчет экономически оправданного размера заказа
  • АBC и XYZ классификация запасов

Дистрибуционные каналы

  • Дистрибуционные каналы и планирование потребностей в дистрибуции
  • Перевозка. Виды транспорта и их особенности
  • Оценка затрат на перевозку и выбор вида транспорта
  • Проектирование транспортной сети и маршрутизация
  • Управление рисками в перевозках

Складская логистика

  • Виды складских операций
  • Способы размещения товаров на складе
  • Логистические процессы на складе
  • Комплектации заказов
  • Критерии оценки и метрики эффективности складов
  • Технологии дистрибуционных центров

Практики бережливого производства и постоянных улучшенией

  • Концепция «бережливой цепочки поставок»
  • Потери в цепочке поставок
  • Методология Кайзен, Методология Шесть Сигм и Канбан
  • Карта потока создания ценности

В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы.

Результат посещения вебинара

Формирование стратегического видения процессов управления цепочками поставок, понимание основных концепций управления, основных проблемных зон и способов работы с проблемными зонами.

Для кого предназначен вебинар

  • менеджеры по логистике
  • менеджеры по планированию
  • менеджеры по закупкам
  • менеджеры по производству

Метод ведения

Мини-лекции, решение задач и упражнений, рассмотрение бизнес-кейсов, тестов, ответы на вопросы участников

Раздаточные материалы

Доступ к онлайн платформе с материалами по теме тренинга в течение 1 месяца после тренинга

Документ по окончанию вебинара

Сертификат

Преподаватели вебинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 40 академических часов
19-23 мая 2025
09:00-16:00
Последний раз заказывали 2 дня назад
71 250 руб. 75 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
19-23 мая 2025
09:00-16:00
71 250 руб. 75 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
19-22 мая 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
19-22 мая 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Семинар, 40 академических часов
19-23 мая 2025
Москва
09:00-16:00
Последний раз заказывали 2 дня назад
80 750 руб. 85 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по логистике, снабжению, закупкам (112) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров (116) или тренингов по управлению поставок (28), а также вам могут быть интересны тренинг менеджер (161), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...