Управление обслуживанием и ремонтом оборудования

курс повышения квалификации, дистанционное обучение

ID 50721

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы, ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Цель курса повышения квалификации

Рассмотреть финансовое обеспечение работ по обслуживанию и ремонту оборудования;
Изучить способы снижение затрат на проведение ремонта оборудования;
Ознакомиться с путями повышения эффективности работы оборудования;
Научиться управлять надежностью ремонтопригодностью оборудования.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1.Современная организация обслуживания и ремонта оборудования на предприятии

Задачи, функции, состав ремонтной службы.
Организационные структуры ремонтного хозяйства предприятии.
Роль службы главного механика в управлении производством.
Взаимодействие службы ТОиР с другими подразделениями предприятия.
Цели и формы реорганизации ремонтного хозяйства (cлияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование).

Модуль 2. Планирование и организация технического обслуживания и ремонта оборудования

Формы организации ремонтов оборудования.
Ремонт оборудования «по отказам». Ремонт оборудования по диагностике.
Система послеосмотрового ремонта.
Система ППР оборудования.
Виды плановых ремонтов. Техническая, организационная, материальная подготовки ремонтов. Режимы системы ремонта и технического обслуживания. Фазы организации ремонтных работ.
Система нормативов в организации ремонта оборудования (структура и длительность ремонтного цикла, ремонтные единицы, ремонтосложность, нормы трудоемкости ремонта, продолжительность межремонтного периода).

Модуль 3. План-график ремонта оборудования

Факторы, влияющие на уровень межремонтного пробега оборудования. Фонды времени работы оборудования.
Плановая и отчетная документация (технические условия на выполнение ремонтных работ), дефектная ведомость, текущая заявка на ремонт и др.), практика применения.

Модуль 4. Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии

Расчет норм запасов на комплектующие детали и расходные материалы для ремонта оборудования в натуральном, стоимостном измерении, в днях обеспеченности.
Метод прямого счета нормы и норматива запаса деталей одного наименования.
Метод укрупненного расчета потребности в оборотных средствах на запасные части для оборудования.
Метод расчета норм запасов на основе системы ППР.
Определение объема ремонтных работ и численности ремонтного персонала.

Модуль 5. Методы календарного планирования и управления ремонтными работами

Ленточный график Ганта в расчете длительности ремонтного цикла, определении очередности и сроков выполнения ремонтных работ.
Процессный подход к планированию ремонтных работ с помощью цикловых графиков производства.
Объемно-календарные графики планирования ремонтных работ. Сетевой график планирования и контроля за выполнением ремонтных работ.

Модуль 6. Финансовое обеспечение работ по обслуживанию, ремонту и модернизации оборудования

Бюджет ремонтных услуг.
Состав и содержание затрат на ремонт.
Источники приобретения технических средств и оборудования для ремонта.
Ремонтный и амортизационный фонды предприятия.
Схемы финансирования ремонта и модернизации оборудования.
Особенности финансирования покупки оборудования в форме лизинга.
Методы и показатели оценки деловой активности в управлении ремонтным хозяйством.

Модуль 7. Методология FMEA, разновидности анализа, последствия возможных отказов

Применение FMEA при определении стратегии технического обслуживания производственных активов.
Принцип FMEA в методологии RCM (Reliability-CenteredMaintenance) — техническое обслуживание оборудования, направленное на обеспечение необходимой надежности при более низкой стоимости обслуживания производственных активов за счет меньшего числа ремонтных работ.
Семь этапов применения RCM.

Модуль 8. Последствия применения отказов

Определение отказов, структура, анализ их причины.
Способы выявления.
Обнаружение потенциальных отказов.

Основные характеристики продукции.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Директорам департаментов ТО

Начальникам ремонтных производств, цехов и сервисных служб

Главным механикам и специалистам служб ремонта и контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования

Метод ведения

Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Раздаточные материалы

Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 72 часов.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!