Управление рисками в цепях поставок в мире BANI и VUCA. Как обезопасить бизнес. Практики и решения.

вебинар

Очный Корпоративный

ID 46298

Период неопределенности в экономике и политике характеризуется высокой степенью рисков для бизнеса.

Российский бизнес испытывает существенную санкционную нагрузку, в результате чего многие бизнес-процессы должны быть перестроены, а люди, главный актив любой компании, достаточно профессиональны, чтобы уметь работать в ситуации любой сложности.

Очень важно владеть инструментами, которые позволяют взять ситуацию под контроль. Конечно, успешное управление рисками, отчасти - искусство. С этим сложно поспорить, однако зачастую в основе работы с рисками лежат выстроенные бизнес-процессы, которые не дают оказать на бизнес фатального влияния.

Данный тренинг знакомит участников со стандартами, методиками и практическими инструментами управления рисками цепочки поставок и внедрением необходимых изменений, направленных на минимизацию этих рисков.

Ознакомиться с основными элементами управления рисками
Узнать, как определять и классифицировать риски цепочки поставок, а также и уменьшать вероятность их появления
Управление изменениями в цепочках поставок
Изучить инструментарий для управления изменениям

Цель вебинара

Данный тренинг знакомит с практическими инструментами управления рисками и внедрением необходимых изменений, направленных на минимизацию этих рисков.

Ознакомиться с основными элементами управления рисками
Узнать как работать с рисками и уменьшать вероятность их появления
Управление изменениями в цепочках поставок
Изучить инструментарий для управления изменениями
Проработать практические кейсы с применением изученных материалов

В программе вебинара

Введение в теорию управления рисками

Международные Стандарты в области управления рисками
Понятие управление рисками Управление рисками, как бизнес-процесс

Организация работы с рисками в цепях поставок

Цепочки поставок и современная бизнес-среда
Риски в цепях поставок и их классификация
Стратегии управления рисками и SCRM (Supply Chain Risk management)
Методы идентификации рисков в ЦП и их оценка
Шаблоны оценки рисков (Risk assessment checklist templates)
Принципы и Процесс управления рисками 7 практических шагов по управлению рисками
Планирование «аварийного» управления и восстановления операций (DRP - disaster recovery planning)
Программное обеспечение для управления рисками ЦП: преимущества и недостатки
Решение практических кейсов

Работа с изменениями в цепочках поставок на основании управлении рисками

Что такое управление изменениями и почему это важно
Целеполагание и инструменты оценки успешности изменений, критические факторы успеха
Процесс и модели внедрения изменений
Практический кейс по управлению изменениями
Типичные ошибки внедрения изменений

Результат посещения вебинара

Формирование страгического видения и умение выстроить тактические шаги
Пошаговый план по анализу рисков и внедрения изменений

Для кого предназначен вебинар

Руководители компаний и функциональных отделов, заинтересованные во внедрении практики управления рисками цепочек поставок и изменениями на своих предприятиях
Широкий круг специалистов, вовлеченных в бизнес-процессы компании: менеджеры отделов управления цепями поставок, планирования, в области логистики, производства, запасов и закупок, продаж, маркетинга и финансов, ИТ, HR и других.