Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат

финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.

Курс рассматривает различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии. Вы научитесь:

• Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации.
• Управлять носителями затрат.
• Освоите различные методы калькуляции себестоимости.
• Научитесь использовать в работе модель безубыточности.
• Овладеете действенными приемами снижения затрат.

• Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек.
• Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ).
• Основные виды затрат.
• Современная система планирование затрат.

• Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО).
• Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг.
• Выбор объекта калькулирования.
• Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

• Особенности трансфертного ценообразования.
• Порядок формирования цены внутри компании.
• Понятие взаимозависимых лиц.
• Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ.

• Факторы, влияющие на учетную политику.
• Бухгалтерский учет и управление затратами.
• Влияние налогового учета на управление затратами.
• Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

• План-фактный анализ затрат и себестоимости.
• Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости.
• Анализ безубыточности (cvp-анализ).
• Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.