Внутрифирменное управление эффективностью труда (практические решения)

1.Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции:

• Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения
• Влияние производительности труда на себестоимость продукции

2. Организация нормирования труда и его совершенствование как обязательное условие повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия

• 2.1. Проблемы в области нормирования труда
• 2.2. Методы установления норм, в том числе в зарубежной практике; основания для пересмотра действующих норм
• 2.3. Интенсивность труда, методы ее измерения и введения в норму времени
• 2.4. Оценка качества норм времени, выработки. Анализ напряженности и равнонапряженности норм
• 2.5. Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения

3. Управление оплатой труда

• 3.1. Организация оплаты труда на основе тарифной системы, недостатки отечественной практики тарифной организации заработной платы
• 3.3. Условия применения сдельной и повременной оплаты труда
• 3.4. Новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности
• 3.5. Отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников
• 3.6. Бестарифная организация оплаты труда
  • Условия применения бестарифной оплаты труда на предприятии
  • Варианты бестарифной оплаты труда (система долевого распределения фонда заработной платы, система 'РОСТ', паевая система, комиссионная система, система плавающих окладов, система оценки заслуг и компетенции и др.)