Ситуационное лидерство

Курс дистанционного обучения

Часть 1. Введение.

• Теория и модель лидерства

Часть 2. Ситуационное лидерство.

2.1. Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства)

• Директивный стиль, или Лидерство путем приказа
• Наставнический стиль, или Лидерство путем продажи идей
• Поддерживающий стиль, или Лидерство путем участия в организации процесса работы
• Делегирующий стиль, или Лидерство путем делегирования
• Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства). Практика.

2.2. Четыре степени зрелости подчиненных

• «Новичок-энтузиаст» – не способен, но настроен
• «Разуверившийся ученик» – не способен и не настроен
• «Осторожный игрок» – способен, но не настроен
• «Суперзвезда» – способен и настроен
• Четыре степени зрелости подчиненных. Практика

2.3. Соответствие стиля лидерства и уровня развития сотрудника

2.4. Ситуационное лидерство как модель развития подчиненных

2.5. Несоответствие стиля лидерства уровню развития сотрудника

2.6. Характеристики лидера и навыки лидера в применении каждого из четырех стилей лидерства (руководства)

2.7. Развитие навыков ситуативного лидера