Эффективное управление работой сотрудников
Курс дистанционного обучения

Печать

Программа семинара:

Навыки эффективного руководителя

Что влияет на эффективность руководителя
Профессионально значимые управленческие компетенции
Роли руководителя
Баланс навыков менеджера и лидерских качеств

Ситуационное Управление

Типы руководителей и стили руководства
Выбор и использование оптимального стиля руководства
Стили лидерства

Организация Управленческой деятельности

Управленческий контур
Постановка цели и формулировка задач.
Планирование и организация работы
Мониторинг
Корректировка. Обратная связь
Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление работой сотрудников

Распределение рабочего времени. Пожиратели времени
Способы постановки задач перед сотрудниками. Уровни постановки задач
Делегирование полномочий и ответственности. Основные техники, правила делегирования.
Методы воздействия на подчиненных со стороны руководителя
Контроль и оценка исполнения
Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
Проведение совещаний. Что делает совещания неэффективным

Управленческие технологии в работе с персоналом

Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности
Мотивирующая оценка персонала
Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации

Мотивация и стимулирование персонала

Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
Как мотивировать сотрудников. Цикл ответственности
Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
Стадии потери интереса к работе

Участникам курса высылаются

слайд - презентации,
методические материалы и инструкции
рабочие тетради
кейсы и практические упражнения.
Тесты на диагностику управленческих компетенций
авторские методики по выработке управленческих компетенций

В режиме онлайн консультаций по скайпу, конференц-связи, вебинара. Обсуждаются сложные случаи из практики участников семинара.

За дополнительную плату предусмотрен VIP день для индивидуального коучинга и индивидуальных консультаций как очных такт и в режиме онлайн по интернет.

Среди авторов

Григорьева Татьяна Олеговна. Кандидат экономических наук. Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организаций. Дипломированный и сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в области дополнительного бизнес-образования и бизнес-тренинга свыше 15 лет.

Тетерина Татьяна Николаевна. Автор тренингов и мастер-классов, бизнес-тренер, автор статей