0 (495) 135-33-75

Техника SMART и МВО
Мультимедийный курс

[image]В этом блоке курса "ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ"  кратко изложена классическая международная методика постановки целей "по-умному", в формате SMART. Как правильно ставить цели сотруднику? Это очень просто - цели должны быть конкретны (S), измеримы (M), согласованы (A), релевантны (R) и с указанием сроков исполнения (T). SMART-цели - это базовый инструмент ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ и обязательный навык для любого руководителя.

Каждый блок включает:

  1. Контрольный тест (10 предложений с 5 альтернативами)
  2. Информационный материал по теме блока
  3. Иллюстрации в виде таблиц, графиков или фрагментов форм
  4. Набор ключевых правил
  5. Задачник
  6. Ключевые термины

Цели Блока

  1. Получить общее представление о технике постановки целей SMART
  2. Изучить ключевые принципы и термины формата SMART
  3. Ознакомиться с практикой внедрения и использования SMART
  4. Рассмотреть различия SMART-целей и управления методом МВО
  5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока

Содержание Блока

  • Цели Блока
  • Ключевые термины
  • Правила к Блоку
  • Почему надо правильно ставить цели?
  • 3 секрета «Одноминутного» менеджера
  • Одноминутные цели. 6 правил постановки
  • Почему надо ставить цели?
  • Как правильно ставить цели? Техника SMART
  • SMART – техника постановки целей
  • (S) Specific/Конкретность
  • (М) Measurable/Измеримость
  • (А) Achievable/Достижимость
  • «Трудно, но выполнимо»
  • Информирование о целях
  • Психологическое принятие цели
  • (R) Relevant/Релевантность
  • (Т) Time bound/Временные сроки
  • Сотрудники и feedback
  • Управление по целям и управление по процессу
  • SMART – практика внедрения и использования
  • SMART и регулярные процедуры целеполагания
  • SMART как привычка
  • От чего придется отказаться?
  • SMART И МВО
  • Кто сильнее - SMART или МВО?
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Таблица 1. Примеры SMART-целей компании
  • Источник:А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М., «Банки и биржи», Изд.объед. «Юнити», 1998, с.576
  • Таблица 2. Категории, используемые при описании SMARТ- целей компании
  • Таблица 3. Примеры SMART-целей сотрудника (руководителя)
  • КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ К БЛОКУ «ТЕХНИКА SMART И МВО»
  • УПРАЖНЕНИЕ 1. «Выберите SMART-формулировку»
  • УПРАЖНЕНИЕ 2. «Выберите правильный SMART-критерий»
  • УПРАЖНЕНИЕ 3. «Выберите SMART-действия»

Системные требования:
Pentium 200
64 Mb RAM
4 Mb video
Windows

Среди авторов

Литягин Александр Александрович. Более 30 лет в теории и практике управления,от стратегии до оплаты по результата