Новости RECONT. Тренинговая компания

Компетенции руководители – это конкурентное преимущество как управленца, так и компании. От того, насколько эффективно руководитель использует свои управленческие навыки зависит успех многих проектов.

Онлайн-курс позволяет отточить 22 ключевых навыка руководителя за 80 дней. В программу обучения включена комплексная система управления от планирования до принятия решений и создания корпоративной культуры.

Как понять, нужен ли вам этот онлайн-курс?

Пройдите бесплатный тест по управлению, чтобы оценить свой уровень знаний!

https://www.recont.org/test-po-upravleniyu/

Онлайн-курс рассчитан на действующих руководителей и кадровый резерв компании

• Программа онлайн-курса
• Планирование. Начало
• Планирование. Модель SMART
• Мотивация и модель Герцберга
• Мотивация и модель Врума
• Постановка задач. «МАРСОВ»
• 5 шагов постановки задач
• Похвала и критика
• Аргументация и убеждение
• Влияние без аргументации
• Приемы влияния
• 12 принципов делегирования
• Модель делегирования «СОПКИ»
• Контроль. Цели и принципы
• Как контролировать системно
• Этажи контроля
• Модель обратной связи «СНАРК»
• Подкрепление и наказание
• Модель обратной связи «ПРИ»
• Ошибки принятие решений
• 7 шагов принятия решений
• Команда и корпоративная культура
• Бирюзовые/зеленые практики

Условия: онлайн, полностью записан

Страница курса: https://www.recont.org/onlajn-kurs-navyki-rukovoditelya/

Дата и время старта: 30 марта 2026 г., 10:00, московское время

Возрастное ограничение: 18+

Стоимость: 35000 руб. за одного участника. Оплата от компании

Тест основан на реальных потребностях компаний в развитии управленческих навыков. Автор теста, Николай Рысёв, собрал и структурировал запросы корпоративных клиентов на основе 25-летнего опыта разработки и проведения тренингов по управлению.

Николай Рысёв, также разработчик онлайн-курса «Навыки руководителя № 1» и автор одноименной книги.

Пройти можно бесплатно. Результаты сразу после прохождения.

Страница теста - https://www.recont.org/test-po-upravleniyu/

Книга Активные продажи переиздавалась уже трижды. В 2021 году вышла обновленная книга с множеством примером из реальной практики. Для любителей электронных книг улучшили навигацию по книге.

В блоге можно почитать статьи из новой книги "Активные продажи".

5 этапов продаж - https://www.recont.org/5-jetapov-prodazh/

10 июня 2015 г. с 10-00 до 12-00. Участие бесплатное.

В подарок - книга (в печатном виде) Николая Рысёва «Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях» и «Активные продажи 3.4 Стратегии переговоров»

Приглашаем принять участие в живой презентации тренингов «Активные продажи» и «Управление активными продажами». Вы сможете стать участников двух тренингов, общаться с коллегами и задать множество вопросов ведущему тренингов.

Ведущий - Николай Рысёв – известный бизнес-тренер, автор бестселлеров «Активные продажи», «Стратегии переговоров», «Манипуляции и влияние в продажах», «Правильные управленческие решения», «11 правил руководителя №1», «Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях»; с 19-летним опытом проведения около 1000 (!) результативных и мотивирующих тренингов. Среди клиентов: Microsoft, Касперский, QIWI, MacAfee, Мегафон, Альфа-Банк, Силовые машины, International Paper, Fazer, гипермаркеты «Перекресток», OKEY, Hilton, Marriot Moscow Grand, Что делать консалт, Киа Сандол, Евросиб, Media Markt и другие.

Приглашаем принять участие в презентации, если:

• Вы думаете о проведении тренингов, но не уверены в выборе партнера.
• Вы постоянно проводите тренинги и размышляете о новых партнерах и программах.
• Вы прекрасно знаете, какой тренинг Вам нужен, и хотите больше узнать о тренере.
• Ваш корпоративный отдел обучения ищет новые идеи, форматы, технологии.
• Вы хотите принять личное участие в тренинге, чтобы убедиться в эффективности.
• Вы читали книги Николая Рысёва и хотите получить книгу автора в подарок с подписью. Вы можете выбрать одну из книг «Стратегии переговоров» или «Технологии лидерства»

Целевая аудитория презентация

Все сотрудники, которые участвуют и принимают решение об обучении и развитии сотрудников в компании. Генеральных и коммерческих директоров особенно просим присоединяться, потому что обучение влияет на эффективность бизнеса.

Программа презентации состоит из двух частей:

Часть презентации «Активные продажи» будет сфокусирована на наиболее значимых темах:

• Установление контакта.
• Выявление потребностей.
• Работа с возражениями.

Часть презентация «Управление активными продажами» будет сфокусирована на наиболее значимых темах,

• Постановка обучающих задач менеджерам по продажам.
• Контроль отдела продаж.
• Обратная корректирующая связь сотрудникам.

Стоимость тренинга для участников презентации 49 000 руб. за день на группу до 20 участников.

Место проведения: Москва, ул. Люсиновская, д. 13, метро Добрынинская -150 м., метро Серпуховская 160 м.

О компании:

Тренинговая компания RECONT специализируется на решениях в области корпоративных тренингов по продажам и управлению. Наша задача заключается в разработке отдельных или комплексных программ обучения для развития бизнеса клиентов. Мы проводим также онлайн тренинги и вебинары. С 1999 года компания успешно провела около 1000 (!) корпоративных тренингов для 40 отраслей бизнеса. Компания имеет опыт работы как с крупными компаниями, входящими в списки Fortune, так с небольшими компаниями разных отраслей.

Направления деятельности:

1. Корпоративные тренинги по продажам и управлению для классических групп до 20 человек. Тренинги - бестселлеры «Активные продажи», «Стратегии и тактики переговоров», «Большие продажи B2B» «Принятие решений», «Тактический менеджмент», «Технологии лидерства».
2. Корпоративные онлайн тренинги и вебинары.
3. Деловые игры.
4. Мотивирующие и зажигательные выступление на конференциях и съездах;
5. Проведение тренингов для больших групп до 300 участников на партнерских конференциях, тренингах, съездах и других крупномасштабных мероприятиях.