Новости ТренерПРОФИ. Центр подготовки бизнес-тренеров

9 декабря приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ

Семинар-практикум «Трудоустройство тренера: секреты успеха»

Ведущая – Светлана Матвиенко,

руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ», бизнес-тренер, коуч.

Трудоустройство тренера - это важный этап в развитии карьеры, который проходит каждый бизнес-тренер. Семинар-практикум направлен на развитие навыков эффективного поиска работы и успешного прохождения собеседования.

Этот семинар о том, КАК составить резюме, правильно ответить на каверзные вопросы, чтобы работодатели остались довольны и захотели пригласить на работу именно Вас.

Цель: подготовить к трудоустройству в компанию на позицию «корпоративный (внутренний) тренер»/ «тренинг-менеджер» / «специалист по обучению персонала».

Аудитория: все, кто хочет устроиться на работу в компанию тренером, тренинг-менеджером, специалистом по обучению персонала.

Формат: Время проведения с 10.00 до 12.00.

Дата проведения: 9 декабря.

Адрес проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ».

Участие в семинаре бесплатное. Просим предварительно зарегистрироваться.

Программа семинара-практикума:

1. Первые шаги: вакансии и резюме

• Выбор Работодателя: как правильно выбрать компанию и сферу бизнеса.
• Где и как искать работу тренера.
• Как составить резюме.
• Как быть с «опытом работы», если его нет.
• Какие материалы нужно приготовить к собеседованию.
• Телефонные переговоры с hr-менеджером: важные аспекты.
• Подготовка к встрече с работодателем.

2. Собеседование с Работодателем: встреча лицом к лицу

• Как вести себя на собеседовании.
• Вопросы-Ответы: как отвечать и о чем спрашивать на собеседовании.
• Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа».
• Особенности переговоров с hr-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором: расстановка правильных акцентов.

В ходе семинара-практикума Вы получите ответы на вопросы:

• Где и как найти работу тренера?
• Как составить резюме и подготовить «тренерское портфолио»?
• Чем привлечь работодателя и как подготовиться к собеседованию?
• Как выгодно представлять свой профессиональный потенциал?
• Как успешно отвечать на самые каверзные и неожиданные вопросы?

Семинар-практикум охватывает все стадии поиска работы, начиная с ответа на вопрос «ГДЕ искать работу?» до «Когда Вы сможете приступить к работе?», которые Вы услышите от работодателя. Подготовьтесь к успеху!

Участие бесплатное, предварительно просим зарегистрироваться.

Приглашаем руководителей и представителей компаний, HR-специалистов, всех, кто заинтересован в развитии своих сотрудников, а также лично своего потенциала.

В этот день Вы сможете:

• Познакомиться с тренинговым центром «ТренерПРОФИ»
• Увидеть работу тренеров, найти «своего» тренера
• Лично поучаствовать и оценить эффективность разных тренинговых программ
• Получить ответы на свои вопросы, получить консультации профессионалов в области обучения персонала
• Выбрать для себя и своей компании лучшее и лучших для профессионального обучения и развития!

5 направлений!

9 тренеров!

15 Круглых столов!

Формат проведения: День открытых дверей будет проходить в форме интерактивных Круглых столов по 5-ти разным направлениям:

1. Продажи. Переговоры. Сервис

2. Обучение руководителей

3. Программы для HR-специалистов

4. Тренинги для тренеров

5. Тренинги личной эффективности.

Каждый круглый стол 45 минут работает в интерактивном формате по конкретной теме. Вы можете выбрать и подключиться к работе 1-3х Круглых столов, стать участником 45-минутного тренинга, «примерить» на себя тему, стиль тренера, сделать выводы для себя и своей компании.

Дата и время проведения: 20 ноября с 16.30 до 20.30

Место проведения: Москва, ул. Новослободская, дом 20, антикафе «Кругозор» (2 минуты пешком от метро «Менделеевская»)

Условия участия в мероприятии: участие бесплатное, необходимо зарегистрироваться.

Акция "ОБУЧАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ!": в июле и августе при участии 3-х человек (от компании или друзья) на тренингах для персонала и руководителей, 4-й участник идет бесплатно!

Мы ждем вас

В июле:

5,6 июля "Оценка персонала компании. Тренинг по ассессменту". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9084.htm

5,6 июля "Активные продажи: эффективный поиск и привлечение Клиентов". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14755.htm

7,8 июля "Холодные звонки. Продажи по телефону". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/12930.htm

9 июля "Эффективная работа с претензией". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/12931.htm

14,15 июля "Эффективное деловое общение". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16806.htm

19,20 июля "Базовая подготовка операторов call-центра". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14652.htm

19,20 июля "Как продвигать свои интересы внутри компании" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9082.htm

19,20 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыков руководителя". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16804.htm

26,27 июля "Современный секретарь". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14653.htm

26,27 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16805.htm

В августе:

2,3 августа "Интервью по компетенциям. Передача технологии". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19585.htm

6,7 августа "Управление конфликтом" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16367.htm

9,10 августа "Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14756.htm

8,9,10 августа "Современные инструменты коучинга для бизнеса" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23050.htm

9,10 августа "Профессиональный супервайзер call-центра". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18909.htm

11,12 августа "Телефонные переговоры" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9080.htm

13 августа "Работа с возражениями и отказами Клиентов". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9081.htm

14 августа "Совещание как результативный инструмент управления". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18025.htm

16,17 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыково руководителя". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16804.htm

18,19 августа "Продвижение банковских продуктов. Правильный выбор стратегии". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18026.htm

23,24 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16805.htm

С 28-го июля по 1-е августа у вас есть уникальная возможность пройти один из лучших тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" в Москве (ведущая Ирина Тримаскина) по цене на 30% ниже обычной стоимости!

Специальная цена июльского тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" - 24500 рублей! Обычная стоимость тренинга 35000 рублей, Вы экономите 10500 рублей!

Подробнее о программе тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23775.htm

Специальная цена действует только на данную программу и только в указанные даты.

Количество мест в группе ограничено (до 12 участников). Просим регистрироваться на тренинг заранее.

2 июля в 19.00 приглашаем на бесплатный МАСТЕР-КЛАСС "Методика "7 Радикалов":личная, коммуникативная, управленческая эффективность"

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23774.htm

Цель - познакомить участников с основными принципами технологии нетестовой (визуальной) оценки характера людей «7Радикалов». В формате мастер-класса будут рассмотрены вопросы управления личной, коммуникативной, управленческой эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Ведущий программы:

Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель программ MBA в Международной Школе Бизнеса при Финансовом Университете и Высшей Школе Корпоративного Управления РАНХиГС, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, топ-менеджер. Автор книг по прикладному применению методики «7Радикалов» в бизнесе.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для руководителей, HR-специалистов, специалистов по продажам, специалистов по работе с клиентами, специалистов по закупкам, специалистов по безопасности, специалистов по коучингу, бизнес-тренеров, психологов.

Цели программы:

- Продемонстрировать оценку характера с использованием методики «7Радикалов».

- Познакомить с основным принципам методики «7Радикалов» в управлении людьми.

- Продемонстрировать решение задач управления личной, коммуникативной, профессиональной, лидерской эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Методологическая основа программы:

Методика нетестовой оценки характера и управления поведением людей - «7Радикалов». Автор методики - российский учёный, врач-психиатр, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

I. Изучение технологии «7Радикалов»:

• Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?
• Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?
• Характер и поведение человека. Индивидуальные особенности поведения и общения.Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

II. Управление личной эффективностью:

Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление карьерным и личным ростом. Предпринимательская эффективность. Особенности самомотивации. Оценка сфер профессионального роста. Анализ причин низкой коммуникабельности. Убеждение, переубеждение собеседника. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Харизма.

Дата и время проведения: 2 июля с 19.00 до 21.00 (время московское).

Место проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ». Схема проезда.

Внимание! На семинаре будет проводиться видеосъемка работы тренера с группой в целях создания презентационных материалов.

Участие бесплатное, количество мест ограничено (20 участников). Предварительно просим зарегистрироваться.

Специальное предложение!

С 30-го июня по 4-е июля 2014 года

У вас есть уникальная возможность пройти тренинг

"Технология разработки и проведения тренингов по командообразованию" - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23665.htm#calendar58907

(5 дней)

по символической цене 15000 рублей!

В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.

Цели видеосъемки тренинга:

1. учебные – видеоматериалы с тренинга будут использоваться при обучении тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»;
2. рекламные – по результатам видеосъемки на тренинге будет создан рекламный видеоролик, продвигающий программу "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ".
3. коммерческие – фрагменты тренинга войдут в методическое пособие для тренеров, которое можно будет приобрести для самостоятельного изучения и развития в тренерской профессии.

Условия участия в группе 30.06-04.07:

1. Тренинг проводится по программе "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ", ведущие – Валерия Долгих и Галина Елисеева.
2. Участники получают методические материалы в печатном (Рабочая тетрадь участника) и электронном («Тренерская копилка» - сборник полезных материалов для тренеров, более 1 Гб) виде.
3. По окончании тренинга участники получают Сертификат, подтверждающий право проведения тренингов по командообразованию.
4. Стоимость участия в тренинге 15000 рублей. Данная стоимость действительна только в рамках Специального предложения с 30.06.2014 г. по 04.07.2014 г. Дополнительные скидки в рамках Специального предложения не действуют.
5. Оплата участия в тренинге может быть произведена как физическим лицом, так и организацией, направляющей своего сотрудника. Стоимость при этом не меняется. Оформляется договор, акты и вся необходимая документация.
6. Каждый участник тренинга дает письменное согласие на видеосъемку и подтверждает, что ознакомлен с целями использования видеоматериала (см. Цели создания фильма).
7. Количество мест в группе – до 15 (строго ограничено). Участие в группе бронируется на условиях внесения задатка 4000 рублей. Просим вас заранее подавать заявки на свое участие.

Будем рады видеть вас на тренинге!

Набор в ИЮНЬСКУЮ ГРУППУ тренинга тренеров "БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ": комплексная 3-хмодульная программа подготовки бизнес-тренеров, включающая тематические блоки "Продажи" и "Переговоры", а также защиту тренингового проекта (куратор курса - Галина Елисеева) проходит по специальной цене: 14000 р. за один модуль (3 дня)!

Полная стоимость тренинга -18000 рублей за один модуль.

Специальная цена действует только на эту программу и только в следующие даты:

6,7,8 июня - модуль I "Основы тренерской работы"+тема "Продажи" - стоимость 14000 руб.

20,21,22 июня - модуль II "Разработка тренинга" +тема "Переговоры" - стоимость 14000 руб.

4,5,6 июля - модуль III "Управление групповой динамикой" + защита тренинговых проектов - стоимость 14000 руб.

Другие скидки на данную акцию не распространяются.

Коллеги, друзья!

22 апреля состоится бесплатный мастер-класс по теме: «Современные инструменты коучинга для бизнеса».

На мастер–классе вы сможете:

• Обсудить ,что такое коучнг и как он работает в бизнесе?
• Определить особенности коуч-подхода
• Поделиться своим опытом применения коучинга в профессиональной деятельности
• Посмотреть живую сессию с желающим из числа участников

Начало в 19.00 завершение в 22.00.

Мастер-класс проводит:

Сертифицированный тренер, Системно-интегративный коуч (сертификация ECAЕвропейская Ассоциация Коучей) Тарасенко Светлана.

Будем рады знакомству, которое, уверены, вырастет в интересное и продолжительное сотрудничество в области развития Вашего мастерства!

Внимание!

Только в апреле: специальная цена на тренинг "Успешные продажи В2В в условиях высокой конкуренции" 8,9 апреля - 9500 рублей!

Полная стоимость тренинга составляет 13500 рублей. Специальная цена действует только в отношении данной программы и только 8,9 апреля.

5,6 апреля Профессиональный супервайзер call-центра

Автор и ведущая программы - Анна Николаева, бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".

Чаще всего супервайзерами становятся бывшие операторы, демонстрировавшие высокие результаты в продажах. Но хороший оператор - это еще не значит хороший супервайзер! У начинающих супервайзеров и у опытных возникают вопросы: как сохранить отношения с бывшими коллегами, а теперь подчиненными? Как эффективно мотивировать операторов? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок?

Цель тренинга: освоение навыков эффективного управления операторами Сall - центра.

В результате тренинга участники смогут:

• Грамотно ставить задачи: так, чтобы их выполняли
• Находить индивидуальный подход к каждому оператору
• Использовать особенности мотивации разных людей
• Эффективно делегировать полномочия
• Выбирать оптимальный вид контроля
• Результативно корректировать работу сотрудников
• Выстраивать работу своих подчиненных на достижение результата
• Построить эффективные взаимоотношения внутри коллектива

Данный тренинг проводится в следующих форматах:

• Открытый тренинг для супервайзеров. Продолжительность: 2 дня, с 10 до 17.00. Ближайшая дата проведени - внизу страницы.
• Корпоративный тренинг для супервайзеров. Продолжительность: 2 дня, с 10 до 17.00
• Индивидуальный тренинг для тренеров с передачей технологии проведения тренинга. Продолжительность: 1 день с 10 до 17.00, либо 2 дня с 19 до 22.00
• В формате вебинара (по договоренности).

Планируемый результат обучения на тренинге: четкое представление об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов; бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования технологии

В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, поможет сберечь время и деньги организации. Особенностью данного тренинга является структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью. Освоение материала позволит Вам соединить в процедуре интервьюирования науку и искусство.

Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.

Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

Результаты обучения. В ходе тренинга участники:

• научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
• поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
• узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
• освоят техники опроса;
• увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
• попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
• оценят преимущества системного подхода в процессе принятия решения

Приглашаем Вас 27-28 марта посетить специализированную программу обучения product-тренеров "Тренер по продукту". Наш Центр занимается подготовкой профессионалов в этой области. По окончании этой программы вы сможете грамотно и четко доносить до сотрудников и клиентов компании нужную информацию о продукции.

Ведущая тренинга: Галина Елисеева - генеральный директор ЦПБ "ТренерПРОФИ", бизнес-тренер. Тренерский стаж более 10 лет.

Мы рады пригласить Вас на презентацию дистанционного курса «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР», где Вы сможете познакомиться с ведущими курса, узнать подробности проведения и получить ответы на вопросы:

• Чем отличается данная программа обучения тренерскому мастерству от других аналогичных тренингов?
• Каковы преимущества и ограничения дистанционного курса по сравнению с очным?
• За счет чего обеспечивается эффективность обучения?
• В чем будут заключаться домашние задания и как будет осуществляться контроль за их выполнением?
• Почему курс предполагает выдачу 2-х сертификатов?
• Насколько квалифицированным является ведущий?

Цель промовебинара: познакомить участников с программой, ведущими тренерами, условиями обучения, возможностями и преимуществами данного курса.

Время проведения: 10 февраля 2014г. с 20.00 до 21.00

Участие бесплатное, предварительно просим ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.

У участников Промовебинара есть возможность оплатить курс со скидой!

В процессе промовебинара будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Дистанционный курс «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»: цели, задачи, программа.
2. Условия участия.
3. Идея непрерывного комплексного обучения: вебинары – домашние задания – ресурс вопросов – сертификация.
4. Методический материал для участников обучения: каким он будет?
5. Три вида сертификации: условия, возможности, преимущества.
6. Ответы на вопросы участников.

В результате участия в промовебинаре Вы сможете:

1. Сформировать представление о преимуществах обучения в дистанционном формате и получить ответы на свои вопросы.
2. Познакомиться и пообщаться с тренерами, понять стиль подачи материала.
3. Попробовать формат он-лайн-обучения на практике.

Ведущая промовебинара:

Ирина Тримаскина – автор курса, бизнес-тренер, руководитель направления «Коучинг» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Ждем подтверждения Вашего участия и будем рады встрече!

В декабре в предверии нового 2014 года предлагаем нашим новым Клиентам познакомиться с Центром "ТренерПРОФИ", воспользовавшись выгодными условиями: специальная стоимость участия в программах:

4 декабря "Работа с возражениями и отказами Клиентов" - специальная цена для новых Клиентов - 6500 рублей. - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9081.htm#calendar51395

14 декабря "Стрессменеджмент: от борьбы к управлению стрессом" - специальна цена для новых Клиентов - 6500 рублей. - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/15647.htm#calendar51394

15 декабря "Таймменеджмнт для руководителей" - специальная цена для новых Клиентов - 6800 рублей. - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/15679.htm#calendar51393

Будем рады знакомству, которое, уверены, вырастет в интересное и продолжительное сотрудничество в области развития Вашего мастерства!

"Коучинг в развитии персонала: ключевые подходы и практические инструменты" - авторская программа Ирины Тримаскиной-Рамирес. Интенсивная программа профессионального развития, которая поможет Вам совершить прорыв на новый уровень своей жизни.

Методы обучения: тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения коуч-сессий.

Продолжительность тренинга: 40 часов (5 дней). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Дата проведения: 2-6 декабря

Количество участников: до 10 человек.

Автор и ведущая:

Ирина Тримаскина, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности», руководитель направления "Коучинг" в Центре "ТренерПРОФИ".

По окончании обучения выдается Сертификат, подтверждающий право проведения коуч-сессий.

Стоимость обучения: полная стоимость обучения на программе 30000 рублей.

Скидки за раннюю оплату.

Записаться на обучение - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18550.htm#calendar51404

Эффективно работающая команда одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Именно поэтому тренинги по командообразованию становятся все более востребованными сегодня.

Но разработка и проведение такого тренинга серьезно отличается от навыковых бизнес-тренингов (продажи, переговоры, управленческие навыки и др.), поскольку строится не на известном всем Цикле Д.Колба, а на принципе сопровождения групповой динамики и требует специальных знаний и навыков в этой области.

Знание внутренних процессов, происходящих в группе, владение широким диапазоном инструментов тренерской работы, сбалансированная личная позиция тренера и возможности построения команды на разных уровнях под различные бизнес-задачи, - именно этому посвящен наш тренинг.

Чем уникален тренинг:

• Дает полное, системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды
• Включает методики формирования команды на разных уровнях: «веревочный» курс, коммуникативный уровень, ролевой уровень и командный консалтинг
• Развивает навыки тренерского мастерства, необходимые для проведения тренинга по командообразованию: фасилитация, модерация, управление динамикой группы
• Готовит не только специалистов в области проведения тренингов по командообразованию, но и консультантов
• Особое внимание уделяется работе с трудными группами, с коллективами, в которых существует конфликт между сотрудниками или отделами.

Программа расчитана на обучение: практикующих тренеров, с опытом работы не менее 2х лет.

Цель тренинга: обучить участников разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию под разные задачи.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении программы повышения тренерской квалификации.

Продолжительность программы: 5 дней / 40 ак.часов (с 10.00 до 18.00).

Дата проведения: с 23 по 27 декабря.

Количество участников в группе: до 20 человек.

Авторы и ведущие программы:

• Валерия Долгих - бизнес-тренер, бизнес-консультант, ведущий тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ", опыт проведения тренингов по командообразованию в бизнесе 8 лет.
• Галина Елисеева - бизнес-тренер, директор Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», опыт проведения тренингов по командообразованию в бизнесе с 2005-го года.

Специальная акция октября "ПОДАРОК":

в октябре выпускники центра "ТренерПРОФИ" могут не только сами воспользоваться специальными условиями на участние в тренингах, но и подарить свою скидку коллеге или знакомому, направив его на тренинг от Вашего имени (эту информацию необходимо указать в заявке на тренинг или сообщить в звонке).

Программы, участвующие в акции:

12 октября (суббота) - тренинг "Совещание - как результативный инструмент управления"- тренинг с использованием технологии фасилитации Pinpoint: специальная цена для выпускников центра - 5000 рублей!

14,15 октября - тренинг "Успешные продажи В2В в условиях высокой конкуренции" - авторская программа Валерии Долгих. Специальная цена для выпускников - 8000 рублей!

23 октября - тренинг "Управление конфликтом" - методы разрешения конфликтов в деловых коммуникациях. Специальная цена для выпускников - 5000 рублей!

Мы поможем Вам сделать интересный и полезный подарок!

А Вы спешите воспользоваться...

Программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики российских компаний.

Научное обоснование программы: программа разработана на основе современных концепций управления талантами. В основе программы лежит компетентностный подход как авторитетное направление современной индустриальной психологии и менеджмента.

Цель программы: сформировать представление о способах формирования и развития кадрового резерва, а также управления талантами организации.

Задачи программы:

• Познакомить с современными концепциями оценки персонала
• Отработать навыки управления талантами и развития компетенций сотрудников организации
• Познакомить с методами формирования кадрового резерва компании
• Познакомить с технологией развития кадрового резерва компании
• Освоить навыки формирования и развития кадрового резерва компании

Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике технологии работы с персоналом в соответствии с современной мировой практикой. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления персоналом.

Ведущая программы: Наталья КРАСНОВА

Мастер-тренер, в области обучения и развития персонала 20 лет. Из них управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях 10 лет, специалист в области управления персоналом. Преподает программы МВА в Бизнес-школе МИРБИС.

Форма проведения: разработка методической базы для последующего использования в своей организации

Количество участников в группе: мини-группа (до 8 участников), тренер работает персонально с каждым запросом. Возможно индивидуальное обучение по программе.

В августе последний месяц действует

Специальное летнее предложение:

стоимость участия в одной из лучших программ подготовки бизнес-тренеров

Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" (26.08-30.08)

меньше на 30% !

Специальная цена августовского тренинга тренеров = 24500 рублей!

Обычная стоимость тренинга 35000 рублей, вы экономите 10500 рублей!

Специальная цена действует только на данную программу и только в августе. Количество мест в группе ограничено (до 10 участников). Просим заранее регистрироваться на тренинг.