Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и KPI
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 9 июня 2008
Другие новости компании
23.01.2018 Управление рисками с помощью системы Бизнес-инженер
16.11.2017 8.12 семинар HR-инжиниринг, повышение эффективности работы персонала
05.07.2017 26-28.11Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов
26.10.2016 9-10/11 состоится семинар по методологиям и стандартам описания бизнес-процесс
26.08.2016 14-16/09 Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов
22.08.2016 31.08. Построение системы мотивации и оплаты труда на основе KPI
04.12.2015 21-23/12 Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов
Компания Битек проводит семинар-практикум Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и KPI с 18 по 19 июня в Москве.
В рамках обучения на бизнес - семинаре слушатели создадут модели бизнес процессов, которые должны существовать в перечисленных подсистемах с учетом отраслевой специфики и специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом. Так же будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их владельцев и использованию методик определения их плановых значений KPI.
В результате обучения на практическом бизнес - семинаре:
- Руководители компании приобретут системные знания о том, как должна работать система управления персоналом в организации, и получат навыки постановки правильных задач руководителю службы управления персоналом с учетом границ его полномочий и ответственности.
- Менеджеры компании приобретут системные знания о том, как должна работать система управления персоналом в организации, и смогут обеспечить более эффективное управление своим персоналом через повышение эффективности своего взаимодействия с менеджерами и сотрудниками HR службы.
- Руководители и специалисты HR службы систематизируют свои знания в области управления процессами, связанными с управлением персоналом, и получат практические инструменты для повышения эффективности своей работы.
Автор и ведущий:
Мальцев Сергей Викторович – консультант по управлению, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.
Стоимость участия: 15 600 руб.
Тренинговая компания
BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Компания Битек осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2000 года и специализируется на услугах по управленческому консультированию и обучению, разработке и внедрению ПО бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

