Тренинг "Навыки влияния" проведен в Москве
Новость B-TRAINING от 1 октября 2009
Другие новости компании
02.11.2009 Лицом к Клиенту: Тренинг "Профессиональный сервис высокого качества".
25.10.2009 Открытый курс "Навыки коучинга" проведен в Москве
16.10.2009 Тренинг "Профессиональное интервью"
10.08.2009 Проведен открытый тренинг в Москве "Практический коучинг"
30.07.2009 Проведен тренинг "Профессионал развития"
10.07.2009 Проведен открытый тренинг в Москве "Практический коучинг"
06.07.2009 Достигнута договоренность с компанией Ingate
В Москве состоялся открытый тренинг "Навыки влияния".
Как найти подходы к разным людям? Как оказывать влияние и добиваться результатов? Тренинг дает ответы на эти и другие вопросы.
Участники тренинга освоили концепцию поведенческих стилей DISC - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. На курсе участники узнали о собственных поведенческих стилях, научились распознавать признаки стилей в поведении других людей и использовать эти знания для оказания влияния, когда это необходимо.
Кроме этих знаний каждый участник получил подробный 25-страничный отчет, который позволяет лучше понять себя и осознать, как собственное поведение воспринимается различными типами людей. Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов.
Следующий открытый тренинг "Навыки влияния" запланирован в Москве на 10 октября.
Тренинговая компания
B-TRAINING
Профессиональная тренинговая и консалтинговая компания. Корпоративные и открытые программы.
Бизнес-тренинги по темам: Менеджмент, Персонал, Продажи, Сервис, Личная эффективность
Оценка персонала. Инструменты Success Insights. Центры оценки. Оценка компетенций, мотивации, потенциала, способностей и талантов. Оценка руководителей, менеджеров по продажам, специалистов по обслуживанию клиентов.
Консалтинг: разработка моделей компетенций, создание учебных центров, внедрение коучинга
Командообразование: Тренинги результативности
