УЦ БИТЕК приглашает Вас посмотреть на финансы глазами менеджера, а не финансиста
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 12 марта 2012

Новый интересный тренинг в расписании УЦ БИТЕК

"Финансы для нефинансистов", 12-13 апреля 2012 г.

Компания БИТЕК постоянно совершенствует и разрабатывает новые продукты и услуги с целью удовлетворения потребностей и пожеланий своих клиентов. Расписание УЦ БИТЕК пополнилось новым интересным и очень полезным семинаром-практикумом «Финансы для нефинансистов».

Конечно, за 2 дня невозможно научить управлению финансами, но можно и нужно показать - зачем нужны финансы бизнес–идее и как влияют решения менеджеров на получение доходности на вложенный капитал владельца. Участники тренинга получат структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не стороннего наблюдателя данного процесса.

Приглашаем Вас посмотреть на финансы глазами менеджера, а не финансового работника 12-13 апреля 2012г.

Тренинг позволит Вам:

• получить базовые знания о финансовых процессах компании;
• освоить финансовую терминологию, которая используется в бизнес среде;
• показать финансовые сферы ответственности менеджеров;
• дать конкретные знания и навыки для применения их на рабочем месте;
• увидеть проблемы / успехи компании и место в отрасли;
• получить общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не стороннего наблюдателя данного процесса.

Методология тренинга

Подача материала в виде лекций + практические задания в форме интерактива – заполнение финансовых отчетов на основании предложенных коммерческих ситуаций из практики Слушателей; анализ финансового состояния на основании реальных отчетов компаний Слушателей или конкурентов.

Данный семинар всегда получает высокую оценку слушателей благодаря структурности, простоте и доступности подачи материала тренером Инной Гликман - экспертом по анализу и внедрению бухгалтерского и управленческого учета, имеющей 20-летний стаж управления бухучетом, в т.ч. в крупных международных компаниях.

Программа тренинга (кратко):

• Процесс получения финансовой отчетности в Компании.
• Виды учета: финансовый, управленческий, бухгалтерский/налоговый
• Виды менеджерских решений в компании (финансовые, инвестиционные, операционные)
• Основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы и прибыль
• Структура отчетов. Что можно в них увидеть?
• Управление оборотным (рабочим) капиталом
• Налоги. НДС. Налог на прибыль
• Аудит - значение, цели и задачи
• Финансовый анализ – цели и виды
• Основные группы финансовых показателей
• Бюджетирование. Виды бюджетов, методики подготовки и согласование бюджета
• Формирование бюджета по доходам / расходам
• Обоснование решений по размеру и структуре выручки / расходов
• Анализ бюджета по прибыли – анализ значимых отклонений между плановой и фактической прибылью
• Анализ эффективности инвестиций в долгосрочные проекты
• Обоснование проекта, риск, принятие окончательного решения
• Методы эффективности проектов (ROI, PP, NPV, IRR, WACC)
• Понятие временной стоимости денег: FV-будущая стоимость; PV-настоящая стоимость.

Стоимость 20 000 руб