4-5/04 Битек приглашает на семинар по банковским бизнес-процессам
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 17 марта 2014

На семинаре рассматриваются методики и практические инструменты описания, анализа и регламентации банковских бизнес-процессов, технологии совершенствования и реинжиниринга процессов, а также программные средства бизнес-моделирования и регламентации.

УЦ БИТЕК приглашает руководителей и специалистов по развитию банковских технологий
принять участие в практическом семинаре

Бизнес-процессы Банка: описание, разработка показателей, оптимизация и регламентация

4-5 апреля 2014г.

Семинар посвящен процессным технологиям управления и их практическому применению для совершенствования деятельности коммерческого банка. Участники получат методики и практические инструменты выделения, описания, анализа, оптимизации и регламентации банковских бизнес-процессов, а также технологии разработки стратегии совершенствования и реинжиниринга банковских бизнес-процессов.

На семинаре приводятся примеры из практики выполненных и текущих проектов, выполняются практические работы с использованием современных программных средств бизнес-моделирования.

Эксклюзивно для данной программы: одна из ведущих семинара – эксперт в области банковских технологий, зам. директора Управления банковских технологий Центрального аппарата СБ РФ, поделится с Вами ценным опытом в области разработки и внедрения процессного управления в российских банках.

Краткое содержание программы:

Система процессного управления банком.

Идентификация и выделение бизнес-процессов банка

Ранжирование банковских бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования.

Какие бизнес-процессы можно отдать на аутсорсинг?

Технология описания банковских бизнес-процессов.

Обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Типы изменений в банках. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI

Методы анализа и оптимизации банковских бизнес-процессов

Примеры проведения оптимизации бизнес-процессов в российских банках. Успешный опыт и технологии бенчмаркинга.

Оптимизация бизнес-процессов посредством внедрения современных банковских информационных систем.

Разработка ключевых показателей результативности бизнес-процессов – KPI(bp) и системы мотивации на их основе.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов банка – ФСА/ABC

Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов банка. Практические приемы управления изменениями.

Авторы и ведущие:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Риб Светлана Ивановна – Заместитель директора управления банковских технологий центрального аппарата Сберегательного банка Российской Федерации. Руководитель проектов и ведущий специалист по совершенствованию и реинжинирингу банковских бизнес-процессов, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI и процессного управления в банках, управлению проектами разработки банковских продуктов, повышения качества обслуживания клиентов и внедрения ERP - и АБС-систем.

Стоимость участия – 30 000 руб.