От канбана и супермаркета – к лидерству на рынке
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 6 апреля 2015

Практика развития производственных систем неумолимо показывает, что для достижения целей и высокой окупаемости программ эффективности необходимы: А. Грамотная, системно обученная команда; B. Наставник, имеющий опыт управления, лучше производственным предприятием или подразделением, а главное, уже сам успешно таковую программу реализовавший. С. Отличное владение инструментарием и технологиями бережливого производства.

Все эти составляющие в помощь компаниям, настроенным амбициозно несмотря на кризис, предлагает сертификационный курс «Эксперт» группы компаний «Оргпром». Курс нацелен на углубленную подготовку и приобретение слушателями навыков применения базовых инструментов бережливого производства в производстве и офисе. И позволяет за 6 коротких концентрированных сессий получить квалифицированных специалистов, способных управлять программой «бережливых» преобразований, экономить миллионы и обучать других сотрудников.

Конечно, программу курса оптимально проходить полностью. Ибо включает она системное и последовательное изучение инструментария и принципов бережливого производства, таких как картирование, инструменты решения проблем, TPM и многих других, даже как подсчитать экономический эффект от преобразований. Их освоение, а также защита курсантами проекта эффективности позволяет выпускникам эффективно достигать поставленных перед производством целей и задач.

Но и посещение отдельных программ курса может обеспечить серьезный прорыв в отдельных направлениях деятельности предприятия. Так, тренинг-практикум Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок – один из ключевых в «Эксперте» – стартует 22 – 24 апреля 2015 г. в Екатеринбурге на Машиностроительном заводе имени М. И. Калинина.

Ведущий тренер ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий, лидер курса: «Цель курса – в теории и на практике во время выходов слушателей на производство научить их реализовывать проекты по повышению эффективности и оперативности логистических процессов, что существенно может повысить конкурентоспособность любой компании. Например, мы научимся рассчитывать норматив запасов, организовывать супермаркеты, применять канбан, контролировать и снижать запасы товарно-материальных ценностей и незавершенного производства. По прохождении курса наши участники смогут самостоятельно реализовывать такие проекты на своем производстве. Теоретический блок, практика на работающем производстве МЗиКа, деловые игры и консультирование во время проекта вполне позволят это сделать».