В поисках «зарытой» прибыли
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 10 июля 2015

Как научиться видеть и устранять потери, препятствующие повышению производительности? Где найти методы эффективного ускорения потока? На эти и другие вопросы ведущий эксперт и консультант ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий ответит 27-28 июля в городе Климове Московской области в рамках тренинга-практикума «Сокращение потерь и ускорение потока».

Эксперт имеет богатую преподавательскую практику, а также 11-летний опыт реализации программ развития производственных систем и бережливого производства. Среди корпоративных клиентов такие предприятия, как: AirBus, «ВСМПО-Ависма», «РЖД», «Татнефть», «У-УАЗ» и другие крупные российские компании. Принимающей площадкой тренинга выступит «Профессиональная логистическая компания» («Градиент»), которая специализируется на дистрибуции потребительских товаров, складской и транспортной логистике.

Тренинг-практикум предназначен для руководителей и ведущих специалистов подразделений по развитию производственных систем, лидеров проектов по повышению эффективности, а также линейных руководителей производственных подразделений, участков компаний и предприятий, которые планируют программы бережливого производства или находятся в начале пути к повышению производительности.

Дмитрий Высочий, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»: «Где взять инструменты для сокращения потерь? Ответ простой – в ящике инструментов бережливого производства. Но начать процесс СОКРАЩЕНИЯ потерь необходимо с ВЫЯВЛЕНИЯ потерь, или, если выражаться профессиональным языком, с выявления «узких мест». Вместе с участниками мы осуществим поиск «узких мест» в производственном процессе «Профессиональной логистической компании», определим и создадим экспертную оценку экономического и производственного эффекта. Что касается инструментов сокращения потерь и ускорения потока – здесь однозначного ответа нет, как и нет универсального лекарства. Необходимо провести диагностику, выявить потери, которые свойственны специфики отдельной организации, и уже потом определить те инструменты, которые приведут к успеху. Этому я и обучаю на тренинге-практикуме «Сокращение потерь и ускорение потока».