Где научиться сокращению издержек? Только в гемба!
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 11 сентября 2015

Сложная экономическая ситуация в стране требует от руководителей быстрых и эффективных решений по сокращению издержек при производстве товаров и услуг. Такие решения будут продемонстрированы участникам очередной экскурсии цикла «Бережливое кольцо России» – в Нижний Новгород, на «Горьковский автомобильный завод» 23 сентября.

«Группа ГАЗ» – одно из первых предприятий России, применивших систему бережливого производства и обладающих уникальным и устойчивым опытом повышения эффективности производства с максимальной ориентацией на потребителя. Данная система исключает все виды потерь и вовлекает каждого сотрудника в оптимизацию производства. Использование новой производственной системы на заводе позволило в четыре раза повысить производительность труда. Сегодня «Группа ГАЗ» выступает поставщиком транспорта для ключевых национальных проектов.

В рамках «бережливой» экскурсии участники посетят прессово-рамное производство, цех производство арматуры, колес и рулевых управлений, а также площадку производства грузовых автомобилей (Конвейер №3). В гемба (прим. ред. – Место выполнения рабочего процесса, участок, цех) представится возможность стать свидетелями таких процессов, как: быстрая переналадка оборудования, тянущая система подачи комплектующих, стандартизированная работа, методы снижения запасов, работа инструмента 5С. В самом начале экскурсии участники от действующих лин-лидеров предприятия узнают о Производственной системе ГАЗ, а также о том, с какими проблемами пришлось столкнуться на различных этапах использования инструментов бережливого производства и как они были решены.

Почему посещение экскурсии на бережливое предприятие необходимо для руководителей предприятий, начальников цехов и производств? Во-первых, это возможность сравнить и увидеть производственную систему своей компании под новый углом, перенять наиболее успешный опыт использования лин-инструментов. Во-вторых, это обмен опытом с другими участниками проекта. В-третий, это возможность получить предложения и идеи для практической реализации системы развития производственной системы на вашем предприятии от опытных лин-лидеров и экспертов. В кризис такие экскурсии стали одним из немногих средств, позволяющих быстро и эффективно начать применение инструментов бережливого производства, избежав типичных ошибок.

Нелли Прис