0 (495) 135-33-75

Все делаем правильно, а результата нет! Ответы на актуальные вопросы «бережливце
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 28 октября 2015

рограмма бережливого производства или развития производственных систем (РПС) сегодня открыта практически в большинстве компаний, стремящихся лидировать на своем рынке. Но профессионалы знают: одно дело войти в реку преобразований на основе лин и кайдзен и совсем другое – благополучно плыть по ней в заданном направлении, преодолевая рифы и мели, и, самое главное – прибыть в нужное место в назначенный час.

Х Российский Лин-форум «Сделаем Россию эффективной!», который пройдет 16-20 ноября в Москве, помимо крупного конгрессного мероприятия по обмену опытом бережливого производства, содержит также обширную обучающую и бенчмаркинг-программу. Ее цель – научить руководителей российских компаний самостоятельно управлять программами эффективности и ответить на актуальные вопросы внедрения кайдзен.

«Управление программой РПС на проектной основе» – так называется мастер-класс исполнительного директора, ведущего тренера-консультанта ООО «Оргпром» Станислава Колташова.

Эксперт имеет многолетний опыт преподавания бережливого производства и реализации проектов с достижением целей и значительным экономическим эффектом в таких компаниях как «Курганский Автобусный Завод» (Группа ГАЗ), «Шадринский автоагрегатный завод» (УГМК), «Нижнетагильский металлургический комбинат» (ЕВРАЗ), «Русская механика», «Московское машиностроительное предприятие имени В. В. Чернышева» (ОДК), «РПКБ» (КРЭТ) и многих других.

Станислав Колташов: «Мы включили данный курс в программу по многочисленным просьбам участников наших мероприятий, чей запрос звучит примерно так: «Вроде делаем все правильно, а результат не получаем». Для того, чтобы программа РПС принесла запланированный результат, на который рассчитывает руководство и собственники, нужно уметь качественно управлять отдельными проектами. А для этого – владеть определенными инструментами и технологиями измерения, своевременно реагируя на отклонения».

На мастер-классе слушатели получат практические навыки управления программой РПС и проектами эффективности внутри программы; научатся определять – сколько и каких проектов необходимо реализовать для достижения цели, как создавать управляющий комитет, вовлечь персонал, правильно построить систему планирования, вести мониторинг успешности проектов и многое другое. И все это – на конкретных примерах из практики успешных клиентов и партнеров группы компаний «Оргпром».

Уникальность проекта состоит в том, что мастер-класс будет дополнен кейсом компании «Раменское приборостроительное конструкторское бюро». Заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию Дмитрий Стюхин расскажет как под руководством консультантов «Оргпрома» с компании была развернута программа бережливого производства. И как благодаря этому «РПКБ» удалось выйти на уровень производительности труда мировых лидеров в своей отрасли.

Кратко от других мероприятиях форума. 17 ноября в рамках конгрессной части выступят директора успешных российских компаний и звезды бережливого производства из-за рубежа, среди которых Питтер Уиллатс, Такаси Танака, Майк Хосеус, Джозеф Пэрис и Майкл Вейдер. А также пройдет Церемония награждения Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.

Тренинговая компания

Институт производства роста "Оргпром". АНО Ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, Сибур-Русские шины, Philips и другие компании.

| Вариант для печати |