0 (495) 135-33-75

Отчет исполнительного директора МОД за 2015 год
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 3 декабря 2015

Выдающийся специалист в области менеджмента качества Уильям Деминг как-то написал: «Вы можете не меняться. Выживание не является обязательным действием». 16 ноября 2015 г. Межрегиональное общественное движение (МОД) «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства» провело ежегодное заседание Совета. И главным вопросом на нем были изменения в структуре, органах управления и направленности деятельности. Изменения – вопрос пока не столько выживания, сколько адаптации к быстроменяющимся рыночным условиям.

На заседание Совета помимо его постоянных членов были приглашены активисты движения из разных городов, благо такая возможность появилась – на следующий день проходил Х Российский Лин-форум. Поэтому впервые за пять лет география Совета оказалась столь обширной – от Санкт-Петербурга до Краснодара, от западносибирского Салыма до Ярославля.

Отчет исполнительного директора МОД Александра Бородулина содержал как позитивные тренды (рост числа зарегистрированных участников движения, увеличение числа соискателей Кубка им. А. К. Гастева, развертывание чемпионата по производительности, активность в освоении образовательных программ и др.), так и тревожные сигналы. К числу последних можно отнести провал программы частно-государственного партнерства, попытки замещения прозрачной схемы аудита производственной системы рискованными механизмами добровольной сертификации на соответствие требованиям ГОСТов по бережливому производству. Докладчик также добавил выражение «исчерпанность задач», имея в виду то, что движение вывело на орбиту Кубок им. А. К. Гастева, другие инициативы, и теперь настало время решения других насущных задач.

По этому вопросу возникла жаркая дискуссия. Нужно ли закрывать МОД, чтобы преобразовать его в другую организационно-правовую форму? Какие задачи можно считать исчерпанными, какие нет? Готовы ли члены движения платить взносы и вносить спонсорские вклады в случае реорганизации, например, в некоммерческое партнерство? Вопросов было много. Многие из них повисали в воздухе, так как требовали времени на обдумывание. Как водится при хорошем штурм-прорыве, возникали толковые инициативы.

В результате Совет МОД принял решение считать работу за 2015 г. удовлетворительной, а в 2016 году перейти к реализации новых инициатив. А именно:

  1. Выработать к февралю единое видение и план стратегического развития МОД. Для этого сформировать инициативную группу в составе Сергея Литти, Константина Котлярова, Игоря Тюфякова, Дмитрия Спицына и др. активистов МОД.
  2. Спланировать работу по организации нового виртуального портала и идеальной оргструктуры нового МОД.
  3. Собрать предложения экспертов Конкурса на Кубок Гастева по улучшению методики и процедуре оценки и вынести их на обсуждение.
  4. Собрать предложения участников Конкурса на Кубок Гастева, структурировать их в формате «Проблемы-Причины-Предложения» и вынести их на обсуждение в блоги, а также в социальную сеть Facebook.

Справка:

Межрегиональное общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» объединяет усилия более 3100 энтузиастов бережливого производства: экспертов развития производственных систем, руководителей, специалистов таких компаний и корпораций как «Российские железные дороги», «Сбербанк России», «Росатом», «Корпорация Иркут», «Boing», «Алкоа», «Северсталь», «Группа ГАЗ», «Группа СТАН», «Евразхолдинг», «Севкабель», «Вертолеты России», «АгроТерра», преподавателей – для обмена опытом и решения глобальных задач повышения конкурентоспособности национальной экономики.

Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.

Тренинговая компания

Институт производства роста "Оргпром". АНО Ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, Сибур-Русские шины, Philips и другие компании.

| Вариант для печати |