Новый семинар в нашем расписании - о наболевшем
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 5 сентября 2006

Из-за отсутствия точного и систематического знания о своих финансах ежегодно компания теряет до пятой части своего дохода. Бюджетирование является одним из инструментов регулярного менеджмента и относится к категории сквозных, сложных и итерационных управленческих процессов, в которых задействованы все подразделения компании. Правильно внедренная система бюджетирования позволяет достигать стратегические цели компании наиболее эффективным способом и обеспечивает устойчивые конкурентные преимущества организации на рынке.

Как показывает практический опыт, для постановки и управления бюджетированием наиболее эффективным является процессный подход, с использованием инструментов системного анализа и технологий управления бизнес-процессами. Этим методикам и посвящен семинар-практикум «Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI».

Приглашаем принять участие в семинаре руководителей компаний, руководителей и специалистов финансовых служб, руководителей проектов по внедрению бюджетирования в компании.