Наше спецпредложение поможет Вам сэкономить на подарки!
Новость KPI-школа управления и мотивации от 9 января 2007
Другие новости компании
30.08.2022 KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR
05.07.2022 20 июля в 11:00 МСК состоится БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР на тему: "5 дебильных KPI" для
01.07.2022 KPI-DRIVE дарит грант 30.000 рублей на внедрение.
21.06.2022 5 секретных универсальных KPI в KPI-DRIVE для всех ваших сотрудников
07.06.2022 17 июня в 11:00 МСК состоится вебинар на тему: "Как внедрить KPI"
14.04.2022 18 мая состоится вебинар для директоров и их сотрудников "KPI-DRIVE"
28.03.2022 6 апреля состоится вебинар "Антикризисные советы по мотивации и управлению"
Специальное предложение!
Зарегистрируйтесь на два семинара "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления компанией, подразделениями и сотрудниками + ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ. ПРЕМИИ. ОКЛАДЫ" - и сэкономьте 4 000 р.
Плюс Вы получаете в подарок два учебных диска из 6 CD "Курс Целевое Управление (МВО)" на выбор.
В нашем Интернет-магазине с сегодняшнего дня Вы можете заказать новый товар - четырехдневный семинар "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления компанией, подразделениями и сотрудниками + ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ. ПРЕМИИ. ОКЛАДЫ" и получить дополнительно еще 5% скидки.
Преимущества комплекса семинаров "GOAL-менеджмент. Идеальная система управления компанией, подразделениями и сотрудниками" + "Оптимизация оплаты. Премии. Оклады":
Этот семинар дает полное представление о GOAL-технологии: три дня семинара посвещены целевому управлению (укороченный формат GOAL-Школы Целевого Управления) + один день - HR-технологиям: "Оклады".
- Время обучения по сравнению с полным курсом GOAL-Школы, сокращено с 5 до 3 дней + еще один день по вопросам оптимизации оплаты (Оклады).
Это дает дополнительное временное преимущество, что так важно для руководителей. - За четыре дня Вы получите информацию по GOAL-технологии, которую можете использовать сразу по окончании семинара на практике.
- При участии команды менеджеров от одной компании, в процессе обучения Вы сможете:
- обсудить, разработать и утвердить основные производственные показатели компании,
- составить список поручений на следующий или текущий месяц,
- определить стандарты исполнения для сотрудников.
- Семинар оптимален для руководителей среднего звена с целью получения навыка постановки и контроля выполнения поручений и оценки работ по должностной инструкции
Тренинговая компания
KPI-школа управления и мотивации
Основатель компании "Целевое Управление" Александр Литягин более 30 лет в теории и практике управления. Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE, которая позволяет построить управление и оплату по результату.

