Методика и опыт внедрения процессного подхода
семинар
Семинар будет полезен слушателям из компаний, менеджмент которых хотел бы провести подробное обучение руководителей и ключевых специалистов методикам внедрения процессного подхода к управлению. На семинаре рассматриваются следующие темы:
- построение системы бизнес-процессов компании;
- описание и регламентация процессов, разработка системы нормативно-методической документации компании;
- анализ бизнес-процессов;
- разработка показателей для управления бизнес-процессами;
- управление процессами;
- организация проекта внедрения процессного подхода.
Приводятся примеры практического применения методик процессного управления в российских компаниях.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
Практические примеры внедрения процессного подхода:
Практическое занятие № 1. Структурирование бизнес-процессов компании. Построение цепочек создания ценности.
Разработка схем цепочек создания ценности. Анализ цепочек создания ценности. Работа в группах. Обсуждение.
- Формирование системы бизнес-процессов компании
- Методы описания процессов при помощи графических схем
- Регламентация бизнес-процессов.
Практическое занятие № 2. Формирование операционных карт бизнес-процессов.
- Анализ и улучшение бизнес-процессов
Раздаточные материалы
- Книги В.В. Репина «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов» и «Бизнес-процессы. Регламентация и управление».
- Раздаточный материал к семинару.
Преподаватели семинара
-
В.В. Репин профессионально владеет методиками внедрения процессного подхода к... -
Участвовал в создании Школы управления проектами на базе Академии «Ай Ти»....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по процессное управлению (193) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (125), а также вам могут быть интересны курсы контрактного управляющего (16), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...