Тренер Беляев Владимир Юрьевич
Образование:
2004 Степень Master of Science in Human Resources Development, Faculty of Behavioural Sciences, University of Twente, the Netherlands
2003 Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики, Государственный квалификационный диплом в сфере "Управление персоналом"
1993 Нижегородский Государственный Лингвистический университет по специальности "Английский и немецкий языки"
Экспертиза и специализация:
Профессиональный бизнес-тренер и консультант по организационному развитию. Владимир имеет степень Master of Science по развитию человеческих ресурсов, полученную в University of Twente, Нидерланды. Сертифицированный ассессор CPBA и Hogan. Обладает значительным опытом построения систем обучения и развития, управления талантами и подготовки лидеров в компаниях General Electric, Efes Beer Group, Газпром нефть. Профессиональными специализациями Владимира являются оценка руководителей, развитие лидеров, обучение менеджеров, организационные изменения, корпоративные HR-системы.
Профессиональные сертификации:
Сертифицированный аналитик Professional TriMetrix Analyst (TTI Success Insights™) – DISC, PIAV, PTSA
Сертифицированный аналитик Hogan™ (Hogan Assessment Systems) -HPI, MVPI, HDS
Сертифицированный специалист Lominger Competency Model Architect Specialist
Сертифицированный консультант Winning Complex Sales™
Сертифицированный инструктор бизнес-симуляций CESIM®
Отраслевой опыт:
B2B – FMCG – Retail - Фармацевтика – Медицинское оборудование - Нефтегазовый сектор – Финансы и страхование – Машины и оборудование - Производство
Клиенты:
Сбербанк, Альфастрахование, Sequoia, Роснефть, Gedeon Riсhter, Bausch&Lomb, Astellas, Sprandi, Barilla, Omya, Innova, BNP Paribas, Xerox, Московская Биржа, Кораблик, Jungheinrich, Guardian, Benteler Automotive, Heidelbergcement, Ferrero, Мултон, Olympus, Shell, CNH INDUSTRIAL, Schneider Electric, МегаФон, LLK International и многие др.
Программы:
Темы развивающих модулей для руководителей
- Ключевые навыки руководителя
- Навыки подбора персонала
- Навыки коммуникации
- Управление конфликтами
- Управленческий анализ
- Лидерство
- Оценка потенциала и управление талантами
- Развитие высокоэффективных команд
- Навыки фасилитации
- Управление изменениями
- Коучинг
- Решение проблем и принятие решений
- Проведение совещаний и рабочих встреч
- Личная эффективность
- Управление проектами
- Успешная бизнес-презентация
- Переговорные техники
- Управленческие бизнес-симуляции