Тренер Фридман Александр Семенович
- Год рождения: 1959
- Стаж в бизнесе: 27 лет
- Стаж в профессии: 23 года
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Профессия: бизнес-тренер и консультант
Уникальность:
- Лучший эксперт по регулярному менеджменту на постсоветском пространстве;
- Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»;
Специализация:
- Профессиональная эксплуатация персонала;
- Повышение точности корпоративного управления;
- Внедрение регулярного менеджмента;
- Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата;
- Повышение управленческой квалификации руководителей: уникальная авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 6 базовых курсов, 19 семинаров.
Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление organizational development: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Подходы к преподаванию: обучаю методикам управления которые доказали свою работоспособность и практичность. Все подходы и технологии прошли «обкатку» в консалтинговых проектах.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал более 100 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.
Сегменты: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.
Сегодняшняя практика: член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления.
Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента.
За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара;
В числе клиентов: «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «ИНТЕРРАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Мак-Дональдс Россия», «Баркли», «Башнефть», «Томскнефть», «РОСНО», «Вертолеты России», «1 Канал», «Ямалгазинвест», «Протек», «МИР КНИГИ», «Аладушкин Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Авилон», «Алвисса», «Фармстандарт», «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк», «Алтайэнергобанк», «М2М Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ – Банк», «Совкомбанк», «Дон - Табак», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «AСКOН», «ACCORD POST», « «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «ПОКРОФФ», «Атлант-М»; «АРМТЕК», «СТА - Логистик»;
Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;