Последний раз заказывали недавно
В программе вебинара
- Описание типового подхода к концепции 8D
- Описание этапа D1 —Формирование команды
- Описание этапа D2 — Описание проблемы
- Метод 4W2H для анализа проблемы
- Why(5 Почему?) для «сужения» проблемы
- Диаграмма Парето
- Формирование временных корректирующих действий (ICA)
- Определение, верификация корневых причин и точек выявления
- Диаграмма «Рыбья кость»
- Голосование
- Карта процесса
- Этап D6 – Выбор и внедрение лучших PCA
Документ по окончанию вебинара
сертификат международного образца
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по менеджменту (16) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (242) или курсов по бережливому менеджменту (226), а также вам могут быть интересны тайм менеджмент курсы (197), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...