0 (495) 135-33-75

Agile-система исполнения стратегии

вебинар
ID 35658
Последний раз заказывали недавно

Для того, чтобы реализовывать выбранную компанией стратегию, необходима система управления, позволяющая всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

На вебинаре слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при этом гибко двигаться к ясным и амбициозным целям и достигать их.

Такую систему, проработанную и отлаженную в компаниях Интел и Гугл, сейчас используют самые разные компании по всему миру – от высокотехнологичных гигантов до небольших фабрик.

Цель вебинара

Дать разъяснения о необходимости и выгодах предприятий, внедряющих инструменты Управления по Целям и Ключевым результатам.

В программе вебинара

Новые требования к бизнесу в турбулентные времена.

  • Модель Кеневин: как меняются подходы к управлению в усложняющихся системах.
  • Что значит быть «Agile» и почему это важно сейчас?

Система реализации стратегических целей.

  • Как организовать гибкое, сфокусированное, согласованное движение к ясным и амбициозным целям? Пять составляющих системы OKR (цели и ключевые результаты).
  • Что обеспечивает гибкость, бизнес-аджилити?
  • Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
  • Как фокусироваться на важном. Цели “run”, “change”, “health”.
  • Как двигаться к ясным целям. Современная система формулировки ясных целей и ключевых результатов.
  • Система исполнения: Четыре вида собраний, поддерживающих согласованный ритм.
  • Ответы на интересующие вопросы Слушателей.

Результат посещения вебинара

участники:

  • Узнают подходы к управлению в различных типах систем.
  • Познакомятся с основными инструментами OKR.
  • Оценят выгоды и необходимость внедрения OKR у себя в компании.

Для кого предназначен вебинар

Руководителей и собственников предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.), линейных руководителей, HR-специалистов, всех заинтересованных лиц.

Метод ведения

Вебинар

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Преподаватели вебинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

13-14 мая 2024
Москва
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
28 500 руб. 30 000 руб.
13-14 мая 2024
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
28 500 руб. 30 000 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению проектами (24) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (143), а также вам могут быть интересны финансовый анализ курсы (53), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...