0 (495) 135-33-75

Безопасное увольнение персонала 2026. Трудовые споры при увольнении: анализ судебной практики

семинар, online-трансляция
ID 27330
Последний раз заказывали недавно
  • получите знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации в случае, если он не хочет увольняться;
  • научитесь правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника;
  • поймете, какую позицию занимают суды при рассмотрении исков о неправомерном увольнении сотрудников

В программе семинара

1. Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников

  • Общие основания прекращения трудового договора
  • Позиции судов при рассмотрении трудовых споров о неправомерном увольнении
  • Обзор судебной практики. Какие статьи увольнения практически не оспариваются в судах
  • Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в трудовых спорах

2. Порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц компании по вопросам увольнения персонала

  • Определение методов увольнения применительно к различным должностям
  • Расставание с сотрудников, который может представлять опасность при увольнении (топы, ИТ специалисты, бухгалтера, лица, имеющие доступ к коммерческой тайне и т.д.)

3. Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от ненужных сотрудников

  • Процедуры применения на практике

4. Как расстаться с непрофессионалами

  • Несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации
  • Испытание как способ оценки квалификации. Увольнение сотрудника не прошедшего испытания
  • Правила работы аттестационных комиссий для подтверждения квалификации

5. Как уволить сотрудника, к которому утрачено доверие

  • Особенности увольнения материально ответственных лиц
  • Процедуры проведения инвентаризации имущества и иных активов

6. Профсоюзы как элемент защиты сотрудника при увольнении

  • Как убедить профсоюз согласовать процедуры увольнения

7. Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение

  • Прогульщик или ответственный работник? Как суды реагируют на две новые причины для прогула
  • Кого можно уволить за персональные данные?
  • Особенности использования этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться

8. Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании

  • Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований при увольнении сотрудника
  • Использование различных ролевых игр в процессе применения на практике требований кодекса корпоративной этике

9. Политика кадровой безопасности

  • Подготовительных мероприятия, предшествующие увольнению
  • Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться
  • Провокационные мероприятия в кадровой работе

10. Меры по предупреждению трудовых споров

  • Предотвращение типичных ошибок работодателя, приводящих к нарушению трудового законодательства
  • Анализ типичных ошибок при составлении и заключении трудового договора

11. Проверки ГИТ и прокуратуры по заявлению работника

  • Способы защиты прав и интересов работодателя в ходе и по результатам проведения органами ГИТ надзора и контроля по заявлению работника

12. Ответы на вопросы

Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в законодательство Российской Федерации, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на момент проведения вебинара

Результат посещения семинара

В результате обучения Вы:

  • получите знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации в случае, если он не хочет увольняться;
  • научитесь правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника;
  • поймете, какую позицию занимают суды при рассмотрении исков о неправомерном увольнении сотрудников

Для кого предназначен семинар

Семинар ориентирован на руководителей подразделений, корпоративных юристов, специалистов службы персонала, сотрудников службы безопасности.

Метод ведения

Практикум: разделение аудитории на две части и использование ролевых игр (половина аудитории это работники, а половина работодатели) при различных ситуациях, связанных с увольнением сотрудников.

Раздаточные материалы

Авторские материалы, направляются каждому слушателю на e-mail

Документ по окончанию семинара

Именной сертификат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по персоналу (87) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров (13) или семинаров по кадровому делопроизводству (262), а также вам могут быть интересны тренинг управление продажами (23), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...