0 (495) 135-33-75

Директор по персоналу

семинар
ID 34585

В программе семинара

"Дорожная карта" Минтруда и изменения трудового законодательства

  • Отраслевые законодательные нововведения в сфере трудовых отношений
  • Изменения, внесенные в регулирование оплаты труда
  • Новые сроки и порядок обращения с жалобами и исками в суд. Что и как изменилось на практике.
  • Изменения в приеме на работу водителей: оценка квалификации, оформление и допуск к работе. Новый период суммированного учета рабочего времени.
  • Изменения в Трудовой кодекс в режиме рабочего времени и времени отдыха, суммированном учете с июля 2017 года.
  • Независимая оценка квалификации работников: нужно ли участвовать, отличие от аттестации, порядок и результаты проведения, юридические последствия для работников и работодателей. Профессиональные стандарты и их значение для работодателей.
  • Изменение ряда штрафных санкций в Кодексе РФ об административных правонарушениях. Изменение порядка проверок государственной инспекции труда и Роскомнадзора.
  • Устранение рисков и защита интересов работодателя через изменения в локальной нормативной базе работодателя. Правила хранения документов.
  • Судебная практика по трудовым спорам: новые решения, на которые стоит ориентироваться. Важные решения Верховного суда, влияющие на практику кадровой работы.

Защита персональных данных:

  • Получение персональных данных работников, соискателей.
  • Порядок организации работ по обеспечению безопасности при обработке и хранении персональных данных работников.
  • Обработка персональных данных. Объем и содержание обрабатываемых персональных данных работника.
  • Обязательные документы в организации по персональным данным работников.
  • Проверка работы с персональными данными работников контролирующими органами.
  • Ответственность за нарушение норм, регулирующих защиту персональных данных работников, с учетом изменений с 1 июля 2017 года.

Компетентностный подход в управлении.

  • Классификация компетенций. Модели и профили компетенций. Ключевые компетенции.
  • Технологии и инструменты формирования модели компетенций: анализ рабочего места, оценка функциональной напряженности, экспертный подход, метод ранжирования, парного сравнения и репертуарных решеток.
  • Принципы процедуры оценки по компетенциям. Виды оценочных процедур.
  • Методы и инструменты оценки по компетенциям и особенности их применения.
  • Место и роль корпоративного обучения в общей системе управления по компетенциям.
  • Анализ потребностей и формирование концепции системы обучения сотрудников компании.
  • Содержательное наполнение программ обучения в системе управления по компетенциям. Формы и методы компетентностного обучения.
  • Личностное развитие сотрудников на основе моделей компетенций. Индивидуальные траектории развития. Компетентностное развитие в системе мотивации персонала.

Увольнение нелояльного сотрудника

  • Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников. Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в трудовых спорах;
  • Подготовительных мероприятия, предшествующие увольнению. Провокационные мероприятия в кадровой работе;
  • Формирование психологических портретов сотрудников. Психологические приемы, применяемые для убеждения сотрудника уволиться.
  • Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований при увольнении сотрудника.
  • Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника;
  • Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от ненужных сотрудников.
  • Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение. Особенности использования этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться;
  • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних проверок и расследований.
  • Взаимоотношение с правоохранительными и иными государственными органами по привлечению сотрудника к административной или уголовной ответственности

Подбор персонала с учетом корпоративной культуры

Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, федеральные законы, правовые нормативные акты, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на момент проведения семинара

Для кого предназначен семинар

Семинар ориентирован на работников кадровых служб, руководителей малых и средних предприятий, всех заинтересованных лиц

Метод ведения

вопрос ответ

Раздаточные материалы

на диске

Документ по окончанию семинара

именной сертфикат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 21 академических часов
13-15 мая 2024
09:00-14:30
51 015 руб. 53 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Посмотрите похожие тренинги по управлению персоналом (110) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (80), а также вам могут быть интересны тренинг активных продаж (17), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...