Эффективное планирование и работа в команде
Бизнес-тур проводится в отеле «Космос» г. Сочи.
на территории отеля:
- конференц-зал
- Wi-Fi
- ресторан
- фитнес-клуб
в пешей доступности от отеля располагаются:
- Пляж и центральная набережная
- Морской порт
- Парк Ривьера
- Ж.д. вокзал
- магазины
- центральный рынок
- кафе и рестораны
Цель тренинга
Улучшить навыки планирования своего дня, получить понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.
В программе тренинга
Модуль 1. «Эффективная работа в команде»
Цель обучения - понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.
Задачи обучения:
- познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
- изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
- познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
- отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
- сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании
Программа:
Что такое эффективная команда?
- различия между группой и командой, характеристики команды;
- роли в неорганизованной группе;
- принципы построения команды;
- условия успешной командной работы.
Цели компании и цели сотрудников
- единые цели компании и роль каждого сотрудника в достижении общих целей;
- пересечение целей компании и личных целей;
- оперативность и взаимовыручка в решении вопросов;
- командный дух в компании.
Эффективная коммуникация
- барьеры в коммуникации и способы их преодоления;
- правила приёма и передачи информации;
- проблемы потери и недостатка информации;
- роль и значение обратной связи;
- виды и типы обратной связи.
Управление командой
- оценка степени зрелости сотрудников;
- постановка задач с учётом особенностей сотрудника;
- критерии оценки эффективности работы команды;
- работа с удалёнными сотрудниками;
- алгоритм внедрения изменений в команде.
Модуль 2. «Основы гибкого планирования».
Цель – улучшить навыки планирования своего дня.
Задачи:
- вспомнить/познакомиться с основами управления временем
- определить подходящие для каждого участника техники планирования
- выявить способы более эффективной работы в режиме многозадачности
- сформировать собственный список поглотителей времени и энергии и варианты борьбы с ними.
В результате тренинга участники:
- выберут непривычные техники планирования рабочего дня
- определят свой тип восприятия времени
- смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
- подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
- перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач
Программа:
Тайм-менеджмент:
- Основные принципы
- От SPOD к SHIVA-миру – как меняется мир, как меняемся мы
- Техники планирования
- Техники концентрации
- Техники расстановки приоритетов:
- Типы восприятия времени
- Способы постановки задач – SMART и ИКР
Многозадачность:
- Что это такое, откуда она берётся в работе и насколько эффективна
- Простые способы развития внимательности и концентрации
- Поглотители времени и способы борьбы с ними
Противостояние выгоранию:
- Прокрастинация VS Лень VS Выгорание
- Work + life balance = счастье
- Энергетический цикл человека
- Позитивные привычки
Результат посещения тренинга
В результате тренинга участники:
- выберут непривычные техники планирования рабочего дня
- определят свой тип восприятия времени
- смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
- подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
- перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач
- познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
- изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
- познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
- отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
- сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании
Для кого предназначен тренинг
Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.
Метод ведения
Методы проведения: интерактивные мини-лекции, ролевые игры, обсуждения, выполнение заданий в мини-группах, презентация результатов, разбор кейсов и ситуаций из опыта участников, отработка теоретического материала на реальных примерах.
Место проведения: Сочи, ул. Горького, 56, Cosmos Sochi Hotel.
Для участников предусмотрено:
- обучение в комфортном конференц-зале,
- кофе-брейки,
- канцелярский набор,
- именной сертификат,
- авторский методический материал.
Стоимость обучения - 35 000 руб.
Стоимость проживания в отеле «Cosmos Sochi Hotel»,
- от 4600 руб. за номер в сутки,
Дополнительно можно заказать завтраки, обеды и ужины.
Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
- при участии 2-х человек - скидка 15%
- при участии от 3-х человек - скидка 20%
Оборудование в номере: мини-холодильник, принадлежности для приготовления чая и кофе, телевизор, Wi-Fi, сейф, ванные принадлежности.