Обучение для руководителей в Сочи: Эффективный руководитель на стратегическом и оперативном уровне управления
Эффективный руководитель на стратегическом и оперативном уровне — это лидер, способный одновременно видеть общую картину и управлять повседневными процессами, обеспечивая согласованность между долгосрочными целями предприятия и текущими действиями персонала.
Программа будет интересна и полезна руководителям всех направлений, независимо от формы собственности организации, так как охватывает исключительно управленческие компетенции лиц, принимающих решения. На стратегическом уровне — это взгляд на перспективу и долгосрочное выстраивание бизнес-процессов. На оперативном — это управление здесь и сейчас с понятными критериями эффективности.
По завершению курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
В программе курса повышения квалификации
Первый день.
15:00 – заселение в отель.
17:00 – начало экскурсионной программы: «Морская прогулка»
Полтора часа прогулки на моторной, или парусной яхте, в открытом море, вдоль живописного побережья г. Сочи.
Второй день.
07:00-09:00 – завтрак. 09:30 – начало регистрации слушателей. 10:00-17:00 - обучение по программе курса.
Обучение по программе курса: «Эффективный руководитель»
1. Эффективное руководство:
- Эффективность и результативность
- Эволюция понятий об эффективном руководстве
- Уровни корпоративной культуры
- Стили и методы руководства
- Обзор школ и методик обучения эффективному руководству
2. Стратегический уровень управления компанией:
- Уровни планирования в организации
- Стратегический уровень планирования
- Ситуационный анализ
- Видение, миссия, цели, стратегии
- Сегментация целевых аудиторий компании
- Аудит стратегического уровня
3. Оперативный уровень управления компанией:
- Построение эффективной организационной структуры компании
- Соответствие оргструктуры целям и задачам компании
- Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления
- Аудит и улучшение процессов в компании
4. Корпоративная культура и коммуникации в компании:
- Корпоративная культура как ключевая стратегия
- Неформальные процессы в компании
- Формальное и неформальное лидерство
- Миссия компании и внутренний маркетинг
- Эффективные коммуникации внутри компании
5. Управление изменениями:
- Концепция управления изменениями
- Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота»
- Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании
Третий день.
07:00-09:00 – завтрак. 09:30 – начало регистрации слушателей. 10:00-17:00 - обучение по программе курса.
Обучение по программе курса: «Эффективный руководитель»
6. Мотивация персонала:
- Денежная и неденежная мотивация
- Построение сбалансированной системы оплаты
- Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании
- Премировать или не премировать персонал
- Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI
- Делегирование ответственности
- Как научить сотрудников любить свою работу
7. Качества и компетенции современного руководителя:
- Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя
- Современные направления в менеджменте
- Современные направления в личностном росте
- Компетенции будущего
- Компетенции, которые теряют актуальность
8. Конструирование персонального бренда:
- Формализованная модель персонального бренда
- Пирамида персонального бренда: от сути до внешних атрибутов
- Сегментация целевых аудиторий персонального бренда
- Коммуникации в системе бренда
- Практикум: построение пирамиды персонального бренда
9. Грамотная личная самопрезентация:
- Ключевые аспекты самопрезентации
- Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться
- Типичные ошибки самопрезентации
- Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд»
10. Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:
- Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи
- Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций
- Рецепты хорошего настроения и работоспособности
- Секреты самомотивации и хорошего настроения
- Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения
Четвёртый день.
06:30 – начало экскурсионной программы: «Золотое кольцо Абхазии»
Выездная экскурсия из Сочи по самым красивым достопримечательностям Абхазии.
Слушатели посещают: город Гагру, Гагринскую колонаду, озеро Рица, водопад Девичьи слезы, водопад Мужские слезы, Юпшарский каньон с отвесными стенами, Молочные водопады.
Новоафонскую пещеру, Новоафонский Монастырь — храм святого Пантелеймона-целителя, Монастырский парк, дом-музей «Дача Сталина» в Новом Афоне.
Дегустации: вина, меда, сыра.
В экскурсионную программу входят: входные билеты.
23:00 – завершение экскурсионной программы.
Пятый день.
07:00-09:00 – завтрак.
12:00 – завершение программы обучения. Выезд из отеля.
Метод ведения
Лекционные и практические занятия. Практические задания. Тренинги
Раздаточные материалы
Методические материалы в электронном виде
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...