Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандартов серии ISO:55000:2014

курс, дистанционное обучение

ID 43429

В рамках программы «Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандарта ISO:55000:2014» рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и методологии организации ТОиР - Enterprise Asset Management (EAM). В ходе обучения слушатели изучат решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.

Срок обучения 40 ак. ч. (1 неделя).

Обучение по программам проходит в удобном для Вас дистанционном формате, без отрыва от профессиональной деятельности, график обучения Вы можете корректировать самостоятельно.

Цель курса

Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации.

В программе курса

Модуль 1. Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора. Показатели эффективности деятельности Технического директора. Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР). Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами.
Модуль 2. Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР).
Модуль 3. Основные понятия и определения риск — менеджмента. Международные стандарты управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019, A Risk Management Standard (FERMA), Risk Management (ERM) — Integrated Framework (COSO).
Модуль 4. Применение инструментов бережливого производства в технических (ремонтных) подразделениях.
Модуль 5. Нормирование, инструмент оптимизации затрат и процессов технических (ремонтных) подразделений. Цели, задачи, объекты нормирования.

Итоговое тестирование.

Результат посещения курса

В результате обучения слушатель:

будет знать современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла.
освоит передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижение эксплуатационных рисков, сокращение простоев, оптимизацию складских запасов.
изучит алгоритм вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков и проблемные вопросы при составлении договоров.

Для кого предназначен курс

Технического директора, главного инженера, главного механика, главного энергетика, руководителя производственной компании, имеющей значительные основные фонды, различные по характеру и назначению (производство, добыча сырья, электроэнергетика, транспорт),руководителя сервисной компании, руководителя компании по управлению активами, руководителя подразделений, организующих выполнение ТОиР.

Метод ведения

Дистанционный курс

Раздаточные материалы

Методический материал.

Документ по окончанию курса

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).