Последний раз заказывали недавно
Мы выбираем, нас выбирают.
Как это часто не совпадает....
Как это часто не совпадает....
Участники тренинга научится не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.
Цель семинара
Передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.
В программе семинара
Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.
- Построение алгоритма подбора персонала.
- Анализ вакансии.Составление описания вакансии
- Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
- Отбор заявок, обращений, резюме
- Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
- Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
- Принятие решения по вакансии.Предложение о работе
Модуль 2. Виды рекрутмента
- Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
- Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
- Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
- Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
- Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров
Модуль 3. Методы оценки кандидатов
- Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
- Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
- Интервью кандидата в компании
- Биографическое
- Интервью по компетенциям
- Ситуационное
- Стресс-интервью
- Проективные методы проведения интервью
- Assessment Center
- Принципы проведения Assessment Center
- Инструменты для проведения Assessment Center
- Анализ результатов Assessment Center
Модуль 4. Метрики эффективности
- SLA процесса и зачем это нужно
Результат посещения семинара
- участники будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
- научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
- смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах
Для кого предназначен семинар
Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений.
Метод ведения
Мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория
Раздаточные материалы
Учебное пособие для каждого участника
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Ведущий бизнес-тренер. Консультант. Специалист в области психологии... -
Ведущий бизнес-тренер. Консультант. Эксперт в области подбора, адаптации,...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по подбору персонала (55) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (203), а также вам могут быть интересны курсы налогового учета (176), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...