0 (495) 135-33-75

Эффективные технологии оплаты и стимулирования персонала (опыт российского бизнеса)

семинар
ID 6847

Мотиваторы и демотиваторы. Проблема кнута и пряника. Можно ли наказаниями стимулировать персонал? Грейдирование как инструмент стимулирования. Модели компенсационных планов: менеджеры по продажам, Руководители 1 – 2 линеек, персонал инфраструктуры (бухгалтерия, служба HR, секретариат и другие). Особенности мотивации Топ – менеджеров.

В программе семинара

1. Компенсационный менеджмент: понятие и место в системе управления предприятием.

  • 1.1. Цели управления стимулированием персонала.
  • 1.2. Факторы, определяющие систему мотивации: экономика фирмы, рынок труда, кадровая политика, психологические факторы.

2. Материальные и моральные средства стимулирования.

3. Модели компенсационных планов и средств стимулирования для основных категорий персонала

  • 3.1. Какое поведение персонала мы собираемся стимулировать? Компенсации как компромисс интересов персонала и работодателя.
  • 3.2. Модели компенсационных планов.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 24 академических часов
9-11 марта 2026
Москва
09:00-16:00
75 050 руб. 79 000 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
9-11 марта 2026
09:00-16:00
33 250 руб. 35 000 руб.
Вебинар, 1 академических часов
11 марта 2026
12:00-13:00
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (162) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (16), а также вам могут быть интересны общая психология краткий курс (160), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...