Эффективные технологии оплаты и стимулирования персонала (опыт российского бизнеса)
семинар
Мотиваторы и демотиваторы. Проблема кнута и пряника. Можно ли наказаниями стимулировать персонал? Грейдирование как инструмент стимулирования. Модели компенсационных планов: менеджеры по продажам, Руководители 1 – 2 линеек, персонал инфраструктуры (бухгалтерия, служба HR, секретариат и другие). Особенности мотивации Топ – менеджеров.
В программе семинара
1. Компенсационный менеджмент: понятие и место в системе управления предприятием.
- 1.1. Цели управления стимулированием персонала.
- 1.2. Факторы, определяющие систему мотивации: экономика фирмы, рынок труда, кадровая политика, психологические факторы.
2. Материальные и моральные средства стимулирования.
3. Модели компенсационных планов и средств стимулирования для основных категорий персонала
- 3.1. Какое поведение персонала мы собираемся стимулировать? Компенсации как компромисс интересов персонала и работодателя.
- 3.2. Модели компенсационных планов.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (162) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (16), а также вам могут быть интересны общая психология краткий курс (160), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...