Курсы мотивации в 2019 году

HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала

Осенний эксклюзив для специалистов Российской Федерации в сфере учета и управления персоналом, а также бухгалтерии…

Дистанционный курс Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы...

Норм. правовая база. Кадровое делопроизводство.Трудовой договор. ЛНА. Трудовые книжки. Профессиональные стандарты. Подбор и адаптация персонала. Аттестация (оценка) персонала. Обучение и мотивация персонала

В программе: Цель создания кадрового резерва Новые подходы к подготовке кадрового резерва Методы оценки кандидатов на руководящие должности

В программе: • Разработка модели компетенций • Методы оценки персонала • Документирование и оформление процедуры оценки (аттестации) • Материальная мотивация • Нематериальные способы создания мотивации

Курс о том, как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии, управлять собственными эмоциями и избавиться от негативных убеждений.

В программе: Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности Мотивационный менеджмент Материальная мотивация Система грейдов KPI (основные показатели эффективности) Нематериальные способы создания мотивации

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Рассматриваются особенности реализации HR-стратегии, подходы к организации системы найма и подбора персонала, а также тонкости развития потенциала сотрудника.

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Рассматриваются особенности реализации HR-стратегии, подходы к организации системы найма и подбора персонала, а также тонкости развития потенциала сотрудника.

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

Курс рассматривает принципы организации системы найма персонала, особенности внедрения профстандартов, методы оценки компетенций, тонкости развития потенциала сотрудника, формирует комплексное представление про материальную и нематериальную мотивацию

Курс рассматривает принципы организации системы найма персонала, особенности внедрения профстандартов, методы оценки компетенций, тонкости развития потенциала сотрудника, формирует комплексное представление про материальную и нематериальную мотивацию

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

В программе: - материальное стимулирование: KPI и другие инструменты - мотивация персонала в современной организации - грейдирование: разработка и применение - работа с ключевыми сотрудниками: подбор, удержание, развитие

На данном семинаре Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации

На данном семинаре Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации

Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки