Курсы мотивации в 2019 году

Самомотивация и мобилизация ресурсов. Продуктивность. Развитие полезных навыков и привычек

Компетентностный подход в управлении. Классификация компетенций. Модели и профили компетенций. Ключевые компетенции. Технологии и инструменты формирования модели компетенций: анализ рабочего места, оценка функциональной напряженности и тд

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

Цели тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. Освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Праздник – неотъемлемая часть жизни человека и коллектива. Благодаря праздникам, возникают традиции, приятные воспоминания, новые знакомства, переживания, клиенты, партнеры. Уметь превратить событие в праздник - мастерство, которому нужно научиться.

В ходе тренинга вы узнаете ответы на все эти вопросы. У вас будет возможность исследовать феномен мотивации, посмотреть на него с различных точек зрения. Вы не только овладеете методами эффективной мотивации и стимулирования других людей, но и...

Дистанционный курс Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы...

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.

Разработка модели компетенций. организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

Мотивация сотрудников - двигатель прогресса и гарант успеха организации, мотивация является ключевым элементом, определяющим отношения между сотрудниками и компанией.

На данном семинаре Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

Управление эффективностью сотрудников: KPI, грейдирование, инструменты нематериальной мотивации, создание эффективных рабочих команд. Практикум по разработке KPI.

Цели тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. Освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Семинар об управлении персоналом для руководителей компаний и подразделений

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку.