Курсы мотивации в 2019 году

В программе: Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности Мотивационный менеджмент Материальная мотивация Система грейдов KPI (основные показатели эффективности) Нематериальные способы создания мотивации

Семинар об управлении персоналом для руководителей компаний и подразделений

Праздник – неотъемлемая часть жизни человека и коллектива. Благодаря праздникам, возникают традиции, приятные воспоминания, новые знакомства, переживания, клиенты, партнеры. Уметь превратить событие в праздник - мастерство, которому нужно научиться.

Цели тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. Освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Рассматриваются особенности реализации HR-стратегии, подходы к организации системы найма и подбора персонала, а также тонкости развития потенциала сотрудника.

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

Даже если многие управленческие процессы в вашей организации оптимизированы, всегда назревает момент дальнейшего совершенствования управления. Корп. культура становится инструментом мотивации персонала и залогом стабильной и эффективной работы.

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

Курс рассматривает принципы организации системы найма персонала, особенности внедрения профстандартов, методы оценки компетенций, тонкости развития потенциала сотрудника, формирует комплексное представление про материальную и нематериальную мотивацию

Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки

Мотивация сотрудников - двигатель прогресса и гарант успеха организации, мотивация является ключевым элементом, определяющим отношения между сотрудниками и компанией.

На данном семинаре Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации

Результат посещения семинара: целостное представление о комплексном подходе к материальному стимулированию персонала; понимание практическиз инструментов разработки комплексной системы стимулирования: методики диагностики трудовой мотивации...

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

Управление эффективностью сотрудников: KPI, грейдирование, инструменты нематериальной мотивации, создание эффективных рабочих команд. Практикум по разработке KPI.

Праздник – неотъемлемая часть жизни человека и коллектива. Благодаря праздникам, возникают традиции, приятные воспоминания, новые знакомства, переживания, клиенты, партнеры. Уметь превратить событие в праздник - мастерство, которому нужно научиться.

Цели тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. Освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника.

Участники семинара-практикума ознакомятся с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала.