Курсы мотивации в 2019 году

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Рассматриваются особенности реализации HR-стратегии, подходы к организации системы найма и подбора персонала, а также тонкости развития потенциала сотрудника.

Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника.

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

Цель обучения: Развитие навыков постановки целей.

HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала

Праздник – неотъемлемая часть жизни человека и коллектива. Благодаря праздникам, возникают традиции, приятные воспоминания, новые знакомства, переживания, клиенты, партнеры. Уметь превратить событие в праздник - мастерство, которому нужно научиться.

Лояльность – понятие, которое невозможно «потрогать руками». И все-таки, ее можно формировать, и ею можно управлять. Как это сделать – вы узнаете на нашем тренинге. Вы получите конкретные инструменты для практической работы с персоналом.

В программе: • Разработка модели компетенций • Методы оценки персонала • Документирование и оформление процедуры оценки (аттестации) • Материальная мотивация • Нематериальные способы создания мотивации

В ходе тренинга вы узнаете ответы на все эти вопросы. У вас будет возможность исследовать феномен мотивации, посмотреть на него с различных точек зрения. Вы овладеете методами эффективной мотивации и стимулирования других людей

Даже если многие управленческие процессы в вашей организации оптимизированы, всегда назревает момент дальнейшего совершенствования управления. Корп. культура становится инструментом мотивации персонала и залогом стабильной и эффективной работы.

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

В программе: - Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности - Мотивационный менеджмент - Материальная мотивация - Система грейдов

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

В программе: - Цель создания кадрового резерва - Новые подходы к подготовке кадрового резерва - Методы оценки кандидатов на руководящие должности

В данной программе рассматриваются только кадровые и управленческие аспекты сокращения персонала. Правовые вопросы сокращения персонала рассматриваются на нашем семинаре «Увольнение работника: правовые аспекты».

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

Курс повышения квалификации по мотивации персонала на основе KPI. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Даже если многие управленческие процессы в вашей организации оптимизированы, всегда назревает момент дальнейшего совершенствования управления. Корп. культура становится инструментом мотивации персонала и залогом стабильной и эффективной работы.