Курсы мотивации в 2018 году

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование

Разработка модели компетенций. организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

Специалист по компенсациям и льготам входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу, отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех сотрудников компании

На данном семинаре Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации

Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки

Мотивация сотрудников - двигатель прогресса и гарант успеха организации, мотивация является ключевым элементом, определяющим отношения между сотрудниками и компанией.

Управление эффективностью сотрудников: KPI, грейдирование, инструменты нематериальной мотивации, создание эффективных рабочих команд. Практикум по разработке KPI.

Самомотивация и мобилизация ресурсов. Продуктивность. Развитие полезных навыков и привычек

В программе семинара-практикума: кейсы, множество примеров из жизни реальных компаний в России и за рубежом, видеокейсы, практические упражнения, фасилитируемые дискуссии. Семинар является авторской программой нашего учебного центра.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC - это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых

Участники курса научатся формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC); «передавать» цели организации на нижние уровни управления; определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном»...

Дистанционный курс Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы...

Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей.

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

В результате обучения участники: Научатся анализировать кадровый состав компании, эффективность использования и оплаты труда. Смогут рационально планировать структуру и численность персонала, в дальнейшем гибко управлять ею. Освоят методы...

Осенний эксклюзив для специалистов Российской Федерации в сфере учета и управления персоналом, а также бухгалтерии…

На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников.

Участники семинара узнают: какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала; какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации

В ходе тренинга вы узнаете ответы на все эти вопросы. У вас будет возможность исследовать феномен мотивации, посмотреть на него с различных точек зрения. Вы не только овладеете методами эффективной мотивации и стимулирования других людей, но и...

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Внедрение эффективной системы оплаты труда с учетом вида деятельности организации. Правовое регулирование