Эффективный менеджер-наставник
семинар
Цель семинара
Сформировать основные навыки наставничества
В программе семинара
- Определение менеджмента.
- Суть наставничества.
- Определение желаемой модели поведения сотрудника.
- Стиль обучения.
- Организация и психология процесса наставничества.
- Алгоритм активного слушания.
- Отклонение реальной модели поведения от желаемой.
- Обратная связь.
- Рекомендации.
- Нежелательное поведение.
- Оценка эффективности процесса наставничества.
- Сопровождение работы сотрудника.
Результат посещения семинара
Участники смогут:
- Эффективно формулировать цели и задачи для подчиненных.
- Использовать различные организационные и психологические нюансы для повышения эффективности наставничества.
- Использовать различные типы вопросов в процессе наставничества.
- Выбирать наиболее эффективный подход к обучению сотрудника
- Формировать модель желаемого поведения сотрудников.
- Грамотно делегировать ответственность.
- Эффективно влиять на изменение поведения сотрудников, развивая их.
- Получать большую отдачу от своих подчиненных.
Для кого предназначен семинар
Руководители, стремящиеся лучше овладеть одной из важнейших функций менеджера – наставничеством.
Метод ведения
- В программу включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр.
- Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала.
Преподаватели семинара
-
Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1996 года, кандидат психологических наук....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по коучингу (63) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (51), а также вам могут быть интересны курсы по охране труда (12), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...