Эффективный руководитель. Управление сотрудниками

тренинг

Очный Корпоративный

ID 44003

Ожидаемые результаты деятельности, слаженная работа команды, климат в коллективе зависят от искусства управления. Именно поэтому современным менеджерам и руководителям необходимо оттачивать мастерство управления.

В программе тренинга

Организация управленческой деятельности

Цикл управленческой деятельности
Какими качествами необходимо обладать успешному руководителю и как их развить?
Чем менеджер отличается от лидера? Ситуационное руководство
Цикл управленческих функций. Управленческий контур
Этапы управленческого цикла. Стадии процесса управления
- Планирование и организация работы
- Целеполагание и постановка задач
- Мониторинг
- Корректировка. Обратная связь
Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление работой сотрудников

4 этапа развития сотрудника
Постановка целей, грамотная постановка задач, организация работы сотрудников
Контроль реализации целей
Управление результатами
Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их
деятельности
Анализ и своевременная корректировка результатов
Оценка сотрудников

Обратная связь сотрудникам

Обратная связь как инструмент мотивации в команде
Структура донесения обратной связи до сотрудников
Ошибки обратной связи. Как не сделать обратную связь демотивирующим фактором?
Негативная обратная связь и конструктивная критика. Разница между обвинением, негативом и конструктивной критикой

Управление командой

Формирование команды и поддержка сотрудников
Ключи к успешной работе команды
Типы мотивации сотрудников
Управление в соответствии с ценностями команды и лидера
Развитие культуры поддержки в команде друг друга
Типы личности каждого члена команды
Командная мотивация индивидуальный подход в мотивации сотрудников
Эффективные способы обучения

Система тайм-менеджмента для руководителя

Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения? Частые ошибки постановки задач и их последствия
Результатоориентированный список задач и его влияние на конечный результат. Авторская система постановки задач по технике «5 вопросов»
10+ незыблемых правил тайм-менеджмента
Воры времени: как нивелировать потери времени, бессмысленные переключения?
Работающие техники тайм-менеджмента: метод Альпы, техника Помодоро и др.
Как работать со списком дел? 5 шагов
Гибкое и жесткое планирование в тайм-менеджменте
Расстановка приоритетов в режиме многозадачности. Как для себя создать систему факторов важности/срочности, чтобы легко и без стресса определять приоритеты?
Как определить «критический путь» у многоэтапных задач? Страхуем сроки и дедлайны у проектов

Оптимизация ежедневных процессов

Этикет совещаний: как этикет влияет на экономию времени?
Способы повышения эффективности совещаний. Увеличиваем продуктивность в 2 раза
Современные способы протоколирования совещаний. Как сделать так, чтобы сотрудники уходили с совещания с единым пониманием дальнейших действий?
Библиотека знаний как инструмент для оптимизации бизнес-процессов в деятельности компании. Как внедрить и какие инструменты использовать?

Эмоциональный интеллект в работе руководителя

Осознанное управление командой
Развитие эмоционального интеллекта у лидера и членов команды
Менеджмент и лидерство, особое значение роли лидера в период трансформаций
Что на самом деле вдохновляет, поддерживает и развивает сотрудников в период потрясений?
Управление состоянием. Поддержание высокоресурсного состояния
Профилактика выгорания сотрудников. Как помочь сотруднику справиться со стрессом и не попасть под эмоциональное выгорание?

Результат посещения тренинга

Результаты тренинга:

Усвоение составляющих управленческого контура в деятельности руководителя
Развитие умения грамотной и результатоориентированной постановки задач и целеполагания
Совершенствование актуальных качеств успешного руководителя
Усвоение технологий преподнесения обратной связи сотрудникам
Освоение стратегий поддержания благоприятного эмоционального климата внутри команды и др.