0 (495) 135-33-75

Экономика и финансы коммерческих медицинских учреждений

семинар
ID 8086

Цель семинара

Повысить профессионализм управления и владения бизнесом коммерческого медицинского учреждения.

  • научиться классифицировать и учитывать издержки бизнеса;
  • рассмотреть основные подходы оптимизации издержек;
  • изучить основные методы и подходы финансового менеджмента;
  • научиться строить денежные потоки (Cash Flow);
  • научиться рассчитывать рентабельность различных направлений деятельности, бизнеса в целом;
  • изучить основные подходы к оценке рентабельности и окупаемости инвестиций.

Ценность программы: данный семинар поможет управляющим, владельцам, инвесторам понять, эффективен ли Бизнес, оценить насколько он может быть прибылен? Итоги семинара позволят его участникам: освоить и применять на практике методы эффективного управления издержками, получить практические навыки управления финансами конкретного бизнеса.

В программе семинара

Затраты медицинского учреждения. Какие они (качественно и количественно)?

основные компоненты издержек:

  • основная заработная плата основного персонала;
  • дополнительная заработная плата основного персонала;
  • отчисления с заработной платы основного персонала во внебюджетные фонды;

материалы (медикаменты и перевязочные материалы); амортизация оборудования;

прочие расходы;

  • расчет нормативов затрат;
  • классификация издержек: цели, возможность применения;
  • основные подходы отнесения издержек на себестоимость медицинских услуг.

Формирование цены услуги медицинского учреждения

  • основные подходы к ценообразованию: маркетинговый, затратный;
  • цена платной медицинской услуги;
  • прибыль;
  • понятие рентабельности; нормативы рентабельности.

Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

  • точка безубыточности;
  • маржа (кромка) безопасности;
  • операционный рычаг (производственный левередж).

Бюджетирование деятельности медучреждений

  • бюджеты и цикл бюджетирования;
  • преимущества и недостатки бюджетирования;
  • этапы бюджетирования.

Финансовое управление в медицинском центре. Основные подходы, оценка целесообразности

  • структура компании и финансовые потоки;
  • разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности);
  • трансфертное ценообразование.

Управление финансами медучреждений

  • анализ финансового состояния как основа принятия решений при управлении бизнесом;
  • финансовый менеджмент как профессиональная деятельность по управлению бизнесом;
  • цели и функции управления финансами;
  • структура финансового менеджмента, финансового механизма;
  • источники средств инвестиций;
  • управление потоками наличности;
  • финансовый леверидж; финансовая критическая точка;
  • формирование капитала и оптимизация источников финансирования; цена капитала;
  • экспресс методы финансового планирования;
  • управление оборотным капиталом.

Для кого предназначен семинар

Для собственников, инвесторов и руководителей  коммерческих медицинских Учреждений.

Метод ведения

Презентации, позволяющие сделать доступным теоретический материал, получить навыки практических ситуаций; практические задания, выполнение которых позволит участникам закрепить теоретические знания; обмен опытом и мнениями.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (22), а также вам могут быть интересны маркетолог обучение интернет (179), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...