Экономика и финансы коммерческих медицинских учреждений
Цель семинара
Повысить профессионализм управления и владения бизнесом коммерческого медицинского учреждения.
- научиться классифицировать и учитывать издержки бизнеса;
- рассмотреть основные подходы оптимизации издержек;
- изучить основные методы и подходы финансового менеджмента;
- научиться строить денежные потоки (Cash Flow);
- научиться рассчитывать рентабельность различных направлений деятельности, бизнеса в целом;
- изучить основные подходы к оценке рентабельности и окупаемости инвестиций.
Ценность программы: данный семинар поможет управляющим, владельцам, инвесторам понять, эффективен ли Бизнес, оценить насколько он может быть прибылен? Итоги семинара позволят его участникам: освоить и применять на практике методы эффективного управления издержками, получить практические навыки управления финансами конкретного бизнеса.
В программе семинара
Затраты медицинского учреждения. Какие они (качественно и количественно)?
основные компоненты издержек:
- основная заработная плата основного персонала;
- дополнительная заработная плата основного персонала;
- отчисления с заработной платы основного персонала во внебюджетные фонды;
материалы (медикаменты и перевязочные материалы); амортизация оборудования;
прочие расходы;
- расчет нормативов затрат;
- классификация издержек: цели, возможность применения;
- основные подходы отнесения издержек на себестоимость медицинских услуг.
Формирование цены услуги медицинского учреждения
- основные подходы к ценообразованию: маркетинговый, затратный;
- цена платной медицинской услуги;
- прибыль;
- понятие рентабельности; нормативы рентабельности.
Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»
- точка безубыточности;
- маржа (кромка) безопасности;
- операционный рычаг (производственный левередж).
Бюджетирование деятельности медучреждений
- бюджеты и цикл бюджетирования;
- преимущества и недостатки бюджетирования;
- этапы бюджетирования.
Финансовое управление в медицинском центре. Основные подходы, оценка целесообразности
- структура компании и финансовые потоки;
- разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности);
- трансфертное ценообразование.
Управление финансами медучреждений
- анализ финансового состояния как основа принятия решений при управлении бизнесом;
- финансовый менеджмент как профессиональная деятельность по управлению бизнесом;
- цели и функции управления финансами;
- структура финансового менеджмента, финансового механизма;
- источники средств инвестиций;
- управление потоками наличности;
- финансовый леверидж; финансовая критическая точка;
- формирование капитала и оптимизация источников финансирования; цена капитала;
- экспресс методы финансового планирования;
- управление оборотным капиталом.
Для кого предназначен семинар
Для собственников, инвесторов и руководителей коммерческих медицинских Учреждений.
Метод ведения
Презентации, позволяющие сделать доступным теоретический материал, получить навыки практических ситуаций; практические задания, выполнение которых позволит участникам закрепить теоретические знания; обмен опытом и мнениями.
Преподаватели семинара
-
Кандидат экономических наук, доцент, бизнес-консультант по финансам...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...