"Финансовый менеджмент" практический курс для финансовых директоров и специалистов финансовых служб. NEW!
курс повышения квалификации
Программа "Финансовый менеджмент" включает в себя 4 модуля. Каждый модуль является самостоятельным семинаром:
- 1 модуль "Финансовый менеджмент"
- 2 модуль "Финансово-экономический анализ: перспективы развития бизнеса"
- 3 модуль "Практика постановки и ведения управленческого учета на предприятии"
- 4 модуль "Практика разработки системы бюджетирования на предприятии"
По окончании каждого модуля выдается сертификат о повышении квалификации.
Вы можете купить как целый курс, так и отдельные модули курса.
Цель курса повышения квалификации
- систематизация знаний в области финансового менеджмента
- предоставление теоретического материала и практических инструментов для проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, построения системы управленческого учета и системы бюджетирования.
В программе курса повышения квалификации
1 модуль "Финансовый менеджмент" (29 сентября - 02 октября 2008)
- Тема 1. Финансовая стратегия организации
- Тема 2. Финансирование деятельности организации
- Тема 3. Активы организации и эффективность их использования
- Тема 4. Финансовое управление текущей деятельностью
2 модуль "Финансово-экономический анализ: перспективы развития бизнеса" (6-8 октября 2008)
- Тема 1. Основы финансово-экономического анализа
- Тема 2. Методика анализа результативности деятельности организации по данным финансовой отчетности
- 2.1. Анализ и оценка финансового положения организации
- 2.2. Анализ и оценка финансовых результатов организации
- Тема 3. Особенности формирования методики внутреннего управленческого анализа
- 3.1 .Анализ и оценка движения денежных средств
- 3.2. Анализ динамики и выполнения бюджетов производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг
- Тема 4. Комплексный финансово-экономический анализ в системе управления организации
3 модуль "Практика постановки и ведения управленческого учета на предприятии" (14-15 октября 2008)
- Тема 1. Характеристика управленческого учета
- Тема 2. Затраты и их классификация
- Тема 3. Организация управленческого учета
- Тема 4. Особенности системы нормативного учета и "стандарт-кост"
- Тема 5. Принятие управленческих решений на базе подсистемы управленческого учета
- Тема 6. Методика построения системы управленческого учета на предприятии, опыт российских компаний
4 модуль "Практика разработки системы бюджетирования на предприятии" (4-5 ноября 2008)
- Тема 1. Анализ практики внедрения бюджетного управления на российских предприятиях
- Тема 2. Концепцияуправления финансово-экономической деятельностью (ФЭУ) предприятия. Управленческая политика
- Тема 3. Структурное построение системы ФЭУ, система бюджетов и правила их подготовки и консолидации
- Тема 4. Принципы планирования и состав нормативной базы
- Тема 5. Управление экономическими показателями предприятия
- Тема 6. Оперативное управление финансами предприятия
Результат посещения курса повышения квалификации
- Понимание роли финансов в системе управления компанией.
- Освоение методов и практических навыков анализа и оценки результативности бизнеса.
- Представление о процессах и технологиях подготовки принятия управленческих решений различными бизнес - субъектами, основанных на результатах внешнего и внутреннего финансово-экономического анализа.
- Изучение основных этапов разработки и внедрения системы управленческого учета, планирования и бюджетного управления.
- Приобретение навыков по анализу финансовой структуры компании для создания оптимальной системы бюджетирования; планированию и контролю прибыли, денежного потока, потребности в финансировании.
Выдаваемые документы: Удостоверение государственного образца
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Модульная программа повышения квалификации для собственников компаний, руководителей предприятий и подразделений, финансовых директоров, специалистов по управленческому учету и анализу, сотрудников финансово-аналитических и плановых отделов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов
Преподаватели курса повышения квалификации
- Бурмистрова Людмила Михайловна - к.э.н., доцент, аккредитована Британской ассоциацией МВА, аудитор, финансовый аналитик.
- Иозайтис Виктор Сергеевич - к.э.н., бизнес-эксперт, советник заместителя генерального директора по корпоративным финансам и экономике концерна "Тракторные заводы"
- Пласкова Наталия Степановна - д.э.н., действительный член и преподаватель ИПБ России, налоговый консультант, преподаватель программ МВА, финансовый аналитик, зав. кафедрой "Экономического анализа и аудита" Российского государственного торгово-экономического университета.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управленческому учету (239) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (210), а также вам могут быть интересны курсы управления проектами (109), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...