0 (495) 135-33-75

Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением в сетях

семинар
ID 15766

В программе семинара

1. Задачи современной логистики.

2. Этапы развития стандартов управления снабжением. Стандарты MRP и MRPII.

3. Базовые стратегии и методы управления запасами.

  • 3.1. Причины создания запасов.
  • 3.2. Just in time. Запас по потребности.
  • 3.3. Использование страхового запаса. Методы расчета страхового запаса.
  • 3.4. SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами). Разновидности.
  • 3.5. Формула Уилсона.
  • 3.6. Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.

4. Базовые стратегии и методы управления заказами.

5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок.

6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами.

7. АВС-анализ. Варианты АВС-анализа.

  • 7.1. Способы использования результатов.

8. XYZ-Анализ. Варианты.

9. Описание алгоритма планирования товарного потока.

  • 9.1. Последовательность планирования.
  • 9.2. Описание дополнительных возможностей алгоритма планирования товарного потока.

10. Планирование продаж. Методы.

  • 10.1. Общее описание методов.
  • 10.2. Простые математические методы прогнозирования продаж.
  • 10.3. Методы экспертной оценки и методы прогнозирования смешанные.
  • 10.4. Управленческие подходы к планированию продаж. Варианты.

11. Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах.

12. Управленческие подходы.

  • 12.1. Определение эффективности работы с поставщиками.
  • 12.2. Распределение объемов поставок между несколькими поставщиками.

13. Снабжение сетей и управление распределением в сетях

  • 13.1. Стандартная модель независимой закупки дилера или оптовика.

14. Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления распределением.

15. Снабжение сети. Расположение запасов в сети. Общие принципы.

  • 15.1. Тянущая и толкающая системы.
  • 15.2. Расположение региональных распределительных складов.
  • 15.3. Варианты форм промежуточных складов и представительств.

16. Планирование товародвижения через систему распределения.

  • 16.1. Подготовка к планированию.
  • 16.2. Планирование продаж.
  • 16.3. Планирование запасов.
  • 16.4. Планирование пополнения запасов (поступлений на склад) и отгрузок со складов системы.
  • 16.5. Планирование отгрузок поставщиками.
  • 16.6. Составление платежного календаря системы.

17. Оценка эффективности отдела логистики.

  • 17.1. Способы оценки.
  • 17.2. Параметры по которым оценивается эффективность.

18. Оценка эффективности работы с клиентами.

Для кого предназначен семинар

Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей

Метод ведения

Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов.

Документ по окончанию семинара

Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

29-30 апреля 2024
Москва
10:00-18:00
45 410 руб. 47 800 руб.
Семинар, 16 академических часов
13 мая 2024
Москва
10:00-18:00
38 000 руб. 40 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по управлению запасами (146) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (43), а также вам могут быть интересны обучение архивному делу (171), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...