0 (495) 135-33-75

Менеджер по управлению персоналом. Подбор и адаптация персонала

семинар
ID 17551
Последний раз заказывали недавно

Дорогие друзья!

Наш научно - исследовательский центр предлагает недорогие и качественные семинары по различным темам бизнеса, созданные на основе практического опыта бизнес - консультантов и теоретических выкладок известных московских Вузов (МГУ, НИУ ВШЭ, МГИМО и др.).

Особое внимание уделяется качественному прослушиванию слушателями семинаров, которые четко и ясно направлены на достижение конкретных целей.

Цель семинара

Дать системные знания, необходимые для успешного подбора и адаптации персонала в компании.

В программе семинара

  1. Цель подбора и адаптации персонала.
  2. Критерии эффективности подбора и адаптации персонала.
  3. KPI менеджера по подбору персонала.
  4. Планирование и определение потребностей в персонале.
  5. Вход и выход процесса подбора персонала.
  6. Классификация персонала.
  7. Точный запрос. Заявка на подбор персонала. Требования к заявке на подбор.
  8. Описание позиции.
  9. Источники привлечения кандидатов.
  10. Особенности работы с аутсорсинговыми компаниями.
  11. Критерии подбора кандидатов.
  12. Анализ резюме и сопроводительного письма.
  13. Телефонное интервью.
  14. Профессиональная оценка: профессиональное тестирование, профессиональное задание. Методика разработки профессионального теста.
  15. Подготовка к собеседованию. Конгруэнтность. Психологический настрой.
  16. Техники НЛП (установление контакта, наблюдение, выявление нужной информации).
  17. Проектирование вопросов. Виды вопросов. Метапрограммы.
  18. Анкета кандидата.
  19. Проведение собеседования. Что на выходе?
  20. Матрица кандидатов.
  21. Проверка рекомендаций.
  22. Согласование кандидатуры. Организация выхода на работу.
  23. Система адаптации. Цели. Составляющие. Этапы. Контрольные точки.
  24. «Памятка для новичка». Первичное обучение. План работы сотрудника на период испытательного срока. Оценка сотрудника по окончании испытательного срока.
  25. Практикум.

Результат посещения семинара

  • умение Своевременно и Качественно подбирать сотрудников в свою компанию (закрывать вакансию)
  • умение адаптировать сотрудников
  • умение эффективно снимать информацию по вакансии
  • умение подбирать адекватные инструменты поиска и привлечения кандидатов
  • умение составлять эффективные объявления о вакансии
  • умение квалифицированное проводить телефонное интервью
  • умение квалифицированно проводить собеседование
  • умение выбирать наиболее адекватного кандидата
  • умение составлять эффективные комментарии по кандидату
  • умение профессионально себя позиционировать и эффективно взаимодействовать с руководителями подразделений-заказчиками, при подборе персонала
  • умение правильно проверять рекомендации кандидата
  • умение грамотно и эффективно адаптировать кандидатов
  • умение профессионально проводить оценку кандидатов после испытательного срока
  • умение адекватно взаимодействовать с аутсорсинговыми компаниями по подбору персонала
  • получите полный пакет документов, необходимый для эффективной работы по данному направлению
  • Вы станете полноценным специалистом, готовым к продуктивной работе

Для кого предназначен семинар

Менеджеры по персоналу, директора по персоналу, руководители подразделений и собственики бизнеса. Все те,кому крайне необходимо знать и квалифицированно оценивать сотрудников для принятия управленческих решений.

Метод ведения

Метод ведения основан на базе принимаемых решений в области управления персонала.

Раздаточные материалы

После оплаты Вы получите рассылку по электронной почте с вариантами следующих документов:

  • Положение о найме персонала
  • памятка рекрутера (матрица кандидатов)
  • заявка на подбор
  • анкета кандидата
  • план подготовки к телефонному интервью
  • структура собеседования с кандидатом
  • телефонные переговоры с откликнувшимися кандидатами
  • телефонные переговоры с найденными кандидатами
  • отказ кандидату по телефону по результатам собеседования
  • опросник проверки рекомендаций по телефону
  • объявление о найме
  • план сотрудника на период испытательного срока
  • памятка новичка
  • перечень работных сайтов
  • варианты метапрограмм
  • Примерные вопросы интервью с кандидатом на вакансию руководителя и др.

Документ по окончанию семинара

Сертификат, подтверждающий прохождение Вами семинара.

Преподаватели семинара

Васильев Алексей

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 250 академических часов
13 мая - 26 июля 2024
09:00-14:30
161 215 руб. 169 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 мая 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению персоналом (214) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (211), а также вам могут быть интересны гражданское право краткий курс лекций (87), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...