Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей - очень ошибается, а тот, кто воображает, что другие не могут обойтись без него - ошибается ещё больше.
Франсуа де Ларошфуко.
Цель семинара
Основная задача тренинга – повышение эффективности и работоспособности участников тренинга путём предоставления им соответствующих знаний и тренировки необходимых навыков.
В программе семинара
Этапы тренинга:
Вводная часть.
- Знакомство.
- Ожидания каждого участника от тренинга.
- Принятие правил работы группы.
Определение представлений/знаний участников тренинга о команде.
Участники тренинга должны сформировать представление о команде:
- что такое команда?
- цели команды?
- критерии эффективности команды?
Вопросы для обсуждения:
- Какие ассоциации вызывает у Вас слово команда?
- По каким признакам мы можем определить, что это команда?
- Кем определяются цели команды (указание сверху; совместное решение для удовлетворения потребностей (индивидуальных, групповых)
Отработка принципов взаимодействия.
- Ролевые игры
- Упражнение «Создай свою команду»
- Упражнение «Строительство моста»
- и другие.
Заключительная часть.
- Подведение итогов.
- Обратная связь.
- Прощание.
Результат посещения семинара
Тренинг "Взаимодействие в команде" позволяет участникам приобрести навыки и знания для повышения их личной эффективности и эффективности команды в целом.
Для кого предназначен семинар
Руководители отдела персонала медицинских организаций (МО) различных форм собственности, менеджеры по корпоративной культуре, руководители структурных подразделений МО, медицинский персонал и другие заинтересованные лица
Метод ведения
тренинговое занятие
Раздаточные материалы
участники тренинга обеспечиваются методическими рекомендациями по командообразованию