0 (495) 135-33-75
ID 32788

Цель семинара

Получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам. Как повысить вовлеченность сотрудников используя философию Кайдзен.

В программе семинара

  1. Организация социальной работы на предприятии: цели, задачи, структура отдела, функции специалистов. Взаимодействие с другими службами предприятия
  2. Выбор направлений социальной работы в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия
  3. Стратегия предприятия и структура социального пакета. Аргументы в пользу социальных пакетов.
  4. Методическое и юридическое обеспечение социальных программ
  5. Внедрение социальных технологий в управление персоналом. Оценка эффективности социальных программ.
  6. Подходы к формированию социальных пакетов, виды и возможности группировки социальных программ.
  7. Гибкие системы социальных пакетов
  8. Разработка и реализация проектов социальных программ по направлениям:
    • Организация питания на предприятии;
    • Организация медицинского обслуживания работников, обязательного и добровольного медицинского страхования;
    • Негосударственное пенсионное страхование.
    • Организация отдыха сотрудников и санаторно-курортного лечения;
    • Организация и проведение культурно-массовых мероприятий, развитие корпоративной культуры;
    • Работа с ветеранами войны и труда, патриотическое воспитание;
    • Программа «здоровый образ жизни»;
    • Развитие и использование социальной инфраструктуры, зданий и объектов непроизводственного назначения;
    • Вовлеченность сотрудников: цели, определение степени вовлеченности, методы работы с коллективом
  9. «Кайдзен» - постоянное совершенствование, внедрение основных систем Кайдзен: система предложений, 5 шагов для поддержания порядка
  10. Социальная ответственность предприятия
  11. Нормы социального страхования
  12. Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования
  13. Финансовые источники социального страхования
  14. Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии
  15. Сущность и правовое обеспечение социального партнерства
  16. Заключение коллективного трудового договора

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

Для кого предназначен семинар

Руководители компаний, структурных подразделений, сотрудники управления персоналом и социальных отделов.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Ведущие семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Похожие курсы

19 марта 2021
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Посмотрите похожее обучение по корпоративной культуре (285) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (10), а также вам могут быть интересны управление продажами тренинг (200), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...