Социальная работа на предприятии
Курс направлен на углубление знаний в области социальной работы на предприятиях, а также на развитие компетенций, необходимых для организации комплексной поддержки сотрудников с целью повышения их благополучия, удовлетворенности и производительности труда. В ходе обучения участники смогут изучить теоретические основы социальной работы на предприятии, познакомиться с методами и инструментами, используемыми в социальной работе с персоналом, а также получить практические рекомендации по внедрению социальных программ в организации.
Цель курса повышения квалификации
Предоставить участникам знания в области социальной работы на предприятии, познакомить с основными направлениями и методами работы с персоналом, а также развить навыки, необходимые для эффективной реализации социальных программ на предприятиях для повышения уровня удовлетворенности сотрудников, их благосостояния и продуктивности.
В программе курса повышения квалификации
1.1. Понятие социальной работы на предприятии
- Определение социальной работы и её роль в организации
- Связь социальной работы с другими функциями управления персоналом
- Социальная ответственность бизнеса и её влияние на внутреннюю культуру компании
- Основные цели социальной работы: улучшение условий труда, поддержка сотрудников, снижение стресса и конфликтов.
- Преимущества социальной работы для сотрудников и работодателей.
- Обзор нормативных актов, регулирующих социальную работу на предприятии.
- Права и обязанности работодателя и работников в области социальной защиты.
2.1. Забота о здоровье и безопасности сотрудников
- Обеспечение безопасных условий труда.
- Организация медицинского обслуживания, профилактика заболеваний.
- Программы для пропаганды здорового образа жизни.
- Психологическая и физическая поддержка сотрудников.
- Важность корпоративной культуры и досуга для создания позитивной атмосферы.
- Планирование и проведение корпоративных мероприятий (праздники, спортивные мероприятия, культурные события).
- Влияние корпоративных мероприятий на моральный климат и лояльность сотрудников.
- Организация консультаций по вопросам стресса, профессионального выгорания и конфликтов.
- Методы разрешения конфликтов на рабочем месте.
- Программы психологической помощи и тренинги для сотрудников.
- Внедрение гибкого графика работы и удалённой работы.
- Поддержка семейных ценностей и решение социальных проблем сотрудников.
- Программы помощи в уходе за детьми, поддержка женщин в декрете.
- Принципы и ценности корпоративной культуры.
- Важность командного духа и открытого общения в организации.
- Способы развития культуры уважения и доверия между коллегами.
- Льготы и компенсации: медицинская страховка, пенсионные выплаты, компенсации за вредные условия труда.
- Порядок выплат и организационные вопросы.
3.1. Планирование и внедрение социальных программ
- Этапы разработки программы социальной работы.
- Оценка потребностей сотрудников и разработка соответствующих программ.
- Инструменты для мониторинга и оценки эффективности социальных программ.
- Анкетирование, интервью, фокус-группы: как собрать данные о потребностях персонала.
- Применение результатов оценки для создания персонализированных социальных программ.
- Стратегический подход к реализации социальных программ на предприятии.
- Бюджетирование и ресурсы для социальных программ.
- Оценка результатов и улучшение программ на основе обратной связи.
- Проблемы, с которыми сталкиваются специалисты по социальной работе на предприятиях, и способы их решения.
Курс охватывает важные аспекты организации социальной работы на предприятиях, которая способствует созданию здоровой и продуктивной рабочей среды.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Роль социальной работы на предприятии и её влияние на продуктивность и моральный климат в коллективе.
- Основные направления социальной работы на предприятии.
- Методы и инструменты для создания и поддержания благоприятных условий труда.
- Принципы организации программ социальной поддержки сотрудников.
- Рекомендации по внедрению социальной работы на предприятии в соответствии с потребностями сотрудников и организационной культурой.
- Практические примеры успешных социальных программ на предприятиях.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Специалисты по управлению персоналом (HR).
- Социальные работники, занимающиеся поддержкой сотрудников на предприятиях.
- Руководители и менеджеры среднего и высшего звена, заинтересованные в создании благоприятных условий труда.
- Представители профсоюзов и другие заинтересованные стороны.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
- очное обучение
- июль 2023
Похожие курсы
