Социальная работа на предприятии. Питание, медицинское обслуживание, негосударственное пенсионное страхование, организация отдыха
Цель семинара
Получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам. Как повысить вовлеченность сотрудников используя философию Кайдзен.
В программе семинара
- Организация социальной работы на предприятии: цели, задачи, структура отдела, функции специалистов. Взаимодействие с другими службами предприятия
- Выбор направлений социальной работы в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия
- Стратегия предприятия и структура социального пакета. Аргументы в пользу социальных пакетов.
- Методическое и юридическое обеспечение социальных программ
- Внедрение социальных технологий в управление персоналом. Оценка эффективности социальных программ.
- Подходы к формированию социальных пакетов, виды и возможности группировки социальных программ.
- Гибкие системы социальных пакетов
- Разработка и реализация проектов социальных программ по направлениям:
- Организация питания на предприятии;
- Организация медицинского обслуживания работников, обязательного и добровольного медицинского страхования;
- Негосударственное пенсионное страхование.
- Организация отдыха сотрудников и санаторно-курортного лечения;
- Организация и проведение культурно-массовых мероприятий, развитие корпоративной культуры;
- Работа с ветеранами войны и труда, патриотическое воспитание;
- Программа «здоровый образ жизни»;
- Развитие и использование социальной инфраструктуры, зданий и объектов непроизводственного назначения;
- Вовлеченность сотрудников: цели, определение степени вовлеченности, методы работы с коллективом
- «Кайдзен» - постоянное совершенствование, внедрение основных систем Кайдзен: система предложений, 5 шагов для поддержания порядка
- Социальная ответственность предприятия
- Нормы социального страхования
- Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования
- Финансовые источники социального страхования
- Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии
- Сущность и правовое обеспечение социального партнерства
- Заключение коллективного трудового договора
Ответы на вопросы. Практические рекомендации
Для кого предназначен семинар
Руководители компаний, структурных подразделений, сотрудники управления персоналом и социальных отделов.
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Документ по окончанию семинара
Ведущие семинара
Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...