0 (495) 135-33-75
ID 35338
Последний раз заказывали недавно

Темпы, которыми развивается человечество и, как следствие этого, современный бизнес, увеличиваются год от года. Что влечет за собой реальную необходимость увязки процессов управления персоналом и организационного развития. Уровень квалификации персонала сегодня - одно из крупнейших конкурентных преимуществ любой компании, поэтому одной их важнейших стратегических задач по управлению персоналом становится оценка эффективности деятельности персонала и его обучение.

Цель семинара

Познакомится с принципами эффективности системы корпоративного обучения, проанализировать существующую систему и понять, какие действия могут увеличить ее эффективность.

В программе семинара

1. Построение системы развития персонала, исходя из стратегических задач предприятия,
уровня корпоративной культуры, типа корпоративной кадровой политики и внешних социально-экономических условий.
  • Обучение как средство достижения стратегических целей организации и повышения ценности человеческих ресурсов в организации.
  • Знание как один из ресурсов повышения эффективности предприятия.
2. Корпоративная модель компетенций как ядро системы управления персоналом.
  • Место обучения в системе управления персоналом организации.
  • Примеры разработки модели компетенций в компании.
  • Виды компетенций.
  • Инструменты анализа компетенций.
  • Система управления знаниями, база знаний.
3. Выявление потребностей в развитии персонала, исходя из потребностей организации.
  • Методы определения потребности в обучении.
  • Какие организационные изменения вызывают необходимость обучения.?
  • Какие есть альтернативы обучению?
4. Предтренинговая работа с сотрудниками.
  • Оценка сотрудников как элемент системы развития персонала.
  • Спираль развития персонала.
  • Выбор методов оценки, оценка по компетенциям, регламент проведения оценки.
  • Необходимая внутренняя документация предприятия по оценке персонала.
5. Современные формы и методы обучения и развития персонала.
  • Современные тенденции изменения содержания и форм корпоративного обучения.
  • Виды тренингов, hard skills, soft skills.
  • Сравнительные характеристики различных методов и форм обучения.
  • Особенности обучения взрослых. Андрогогика.
6. Составление концепции учебной программы.
  • Определение содержания обучения.
  • Составление программ обучения. Модель формирования программы обучения. Модульная система составления корпоративных программ.
  • Ошибки при определении содержания учебных программ.
  • Принципы эффективности обучения.
  • Факторы, оказывающие влияние на выбор программы обучения.
7. Выбор модели корпоративного обучения и развития персонала.
  • Технология построения системы корпоративного обучения.
  • Преимущества системы корпоративного обучения.
  • Оценка необходимости создания корпоративного обучающего подразделения и критерии выбора его формата: отдел обучения, корпоративный учебный центр, корпоративный университет.
  • Этапы создания корпоративного обучающего подразделения.
  • Формы взаимодействия с внешними провайдерами обучения.
8. Разработка бюджета на обучение.
  • Технология планирования бюджета.
  • Статьи затрат (прямых и косвенных) на обучение.
  • Влияние выбора методов обучения на затраты.
  • Источники средств на развитие персонала.
  • Обоснование расходов на развитие и обучение персонала.
9. Оценка эффективности системы обучения – современные тенденции.
  • Оценка эффективности учебной программы. Показатели эффективности обучения. Технологии оценки эффективности. Определение факторов, влияющих на эффективность системы обучения.
  • Схемы Киркпатрика и Джека Филлипса.
  • Оценка бизнес-результатов.
  • Расчет оценки инвестиций в развитие персонала (ROI).
  • Распределение ответственности за результаты обучения персонала.
10. Методы повышения эффективности обучающих мероприятий.
  • Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения.
  • Проведение предтренинговой диагностики.
  • Методы вовлечения в процесс обучения всех уровней персонала организации: внутренний бенчмаркинг, best-practice, наставничество.
  • Внедрение результатов обучения в работу сотрудника.
  • Методы пост-тренингового сопровождения.

Результат посещения семинара

Вы научитесь:

  • Убеждать руководителей, что им НЕОБХОДИМО развивать своих подчиненных
  • Выявлять потребности в обучении и развитии персонала
  • Составлять планы учебных программ
  • Выбирать методы развития персонала
  • Отбирать и готовить наставников
  • Оценивать эффективность проведенного обучения
  • Разрабатывать систему посттренинговых мероприятий, направленных на повышение эффективности обучения

Применение инструментов и технологий, представленных на семинаре, позволит Вам разработать систему обучения персонала Вашей компании или оптимизировать ее.

Для кого предназначен семинар

Менеджеры по персоналу, рекрутеры, специалисты кадровых служб, а также линейные менеджеры и руководители, принимающие участие в мероприятиях по подбору и оценке кандидатов.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Раздаточные материалы

Входят в стоимость

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
4-8 марта 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
4-6 марта 2024
09:00-14:30
51 015 руб. 53 700 руб.
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
4 марта - 17 мая 2024
09:00-14:30
161 215 руб. 169 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
4-8 марта 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению персоналом (202) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (112), а также вам могут быть интересны комплексный курс по интернет маркетингу (19), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...