0 (495) 135-33-75

Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством

семинар
ID 35397
Последний раз заказывали недавно

Семинар предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Семинар, 40 академических часов
19-23 октября 2026
Москва
09:00-16:00
94 050 руб. 99 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
19-22 октября 2026
Москва
09:00-16:00
84 550 руб. 89 000 руб.

Цель семинара

Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем.

В программе семинара

Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством.

  • Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность.
  • Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев.
  • Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов.
  • Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры.
  • Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства.
  • Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки.
  • Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер.
  • Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы.
  • Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов.
  • Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь.
  • Бережливое Производство. Управляемость.

Краткий обзор информационных систем.

  • 1С.ERP.
  • SAP ERP.
  • SAP Business One.
  • MES.
  • MRP.

Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц.

Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия.

  • Информационные каналы предприятия.
  • Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами.
  • Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.
  • Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры.
  • Спецификации, КТД. Срез ситуации.
  • Нормирование. Срез ситуации.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.

Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством.

  • Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы.
  • Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка.
  • Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений.
  • Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев.
  • Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности.

Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы.

  • Методика приёмки и тестирования информационных систем.
  • Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему.

Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению.

  • Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса».

Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей.

Результат посещения семинара

По результатам обучения слушатели:

  • получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством;
  • получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению;
  • узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления;
  • сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации.

Получат бонусы:

  • анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях.

Для кого предназначен семинар

Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства.

Метод ведения

Семинар в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели семинара

Спикер

Эксперт-практик, действующий директор производства машиностроительного сектора экономики, руководитель проектов внедрения информационных систем, разработчик систем автоматизированного планирования и диспетчеризации производства. Практический опыт работы на реальных производственных предприятиях различных отраслей более 20 лет, автоматизации процессов с 2007 года.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по управлению автоматизацией (125) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по информационным технологиям (121), а также вам могут быть интересны совершенствование системы обучения персонала (113), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...