0 (495) 135-33-75

Оптимизация бизнеса: рекомендации руководителю

курс повышения квалификации, 28 академических часов, очное обучение
7-10 сентября 2021
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
7-10 сентября 2021
Москва
44720 руб.
16-19 ноября 2021
Москва
44720 руб.
12-15 октября 2021
Москва
44720 руб.
8-11 февраля 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
21-24 декабря 2021
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
15-18 марта 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
8-11 февраля 2022
Москва
44720 руб.
15-18 марта 2022
Москва
44720 руб.
19-22 апреля 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
19-22 апреля 2022
Москва
44720 руб.
24-27 мая 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
24-27 мая 2022
Москва
44720 руб.
28 июня - 1 июля 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
28 июня - 1 июля 2022
Москва
44720 руб.
2-5 августа 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
2-5 августа 2022
Москва
44720 руб.
6-9 сентября 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
11-14 октября 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
6-9 сентября 2022
Москва
44720 руб.
15-18 ноября 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
11-14 октября 2022
Москва
44720 руб.
20-23 декабря 2022
Online-трансляция
38320 руб. -6400 руб.
15-18 ноября 2022
Москва
44720 руб.
20-23 декабря 2022
Москва
44720 руб.
ID 37476

Курс рассматривает аспекты лидерства и качества, которые способствуют успеху в бизнесе. Рассматриваются особенности управления финансами компании, принципы повышения эффективности бизнеса в кризисных условиях, инновационные проекты и стартапы, уголовно-правовые риски бизнес-деятельности.

В программе курса повышения квалификации

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
  • Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Лидер и команда: делегирование полномочий

  • Кейс «Антикризисный план на производстве».
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Психологические стили подчиненных.
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.

Управление финансами для руководителя

  • Особенности управления финансами в бизнесе.
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании. Состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности.
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
  • Отчет о движении денежных средств – анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.

Раздаточные материалы

Предоставляются

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Документ о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
18-19 августа 2021
Воронеж
10:00-18:00
18 905 руб. 19 900 руб.
Семинар, 28 академических часов
30 августа - 2 сентября 2021
Москва
09:00-14:30
53 105 руб. 55 900 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
1-3 сентября 2021
Москва
09:00-14:30
41 705 руб. 43 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по бизнес планированию (68) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (138), а также вам могут быть интересны тренинги для руководителей (48), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...