В современных условиях быстрых и постоянных изменений, коучинг - это самая эффективная технология создания видения в ситуации неопределенности, построения коммуникаций, управления сотрудниками и достижения целей.
Коучинг дает возможность видеть ситуацию с разных ракурсов и легче принимать решения. Коучинг позволяет экономить финансовые ресурсы компании, удобен в использовании, экологичен и всегда под рукой.
Цель курса
- обучить основным базовым навыкам коучинга: умению стимулировать осознанность сотрудников, слушать на глубинном уровне, задавать сильные вопросы, давать эффективную развивающую обратную связь;
- дать рабочие инструменты для результативного взаимодействия с разными людьми, как расставлять приоритеты, быть более гибкими, двигаться от проблемы к результату и достигать нужного результата к определенному сроку;
- предоставить возможность быть восстребованным в любых экономических условиях, увеличить свою ценность, как специалиста, на рынке труда.
В программе курса
“Коучинг в управлении сложными эмоциями в условиях неопределенности”
- от чего зависит устойчивость к неопределенности?
- скрытые запросы и как выявлять реальную причину тревоги?
- сложные эмоции – их категории и алгоритм работы с ними;
- управление ресурсным состоянием членов команды;
- формирование положительных впечатлений работа с негативными установками, которые мешают достижению цели;
- рефрейминг установок.
"Коучинг как инструмент выявления собственных позиций и установок"
- инструменты осознности;
- первая, вторая и третья позиции в коучинге;
- собственные и «навязанные» убеждения;
- пирамида Дилтса.
"Изменения правил игры"
- как руководителю вовлечь команду в выработку новых правил работы;
- как обеспечить соблюдение правил.
"Коучинг в решении конфликтных ситуаций в организации"
- руководитель, как коуч и медиатор;
- установление доверительных отношений с сотрудником;
- техники создания доверительных отношений;
- как находить общий язык с «трудными» сотрудниками;
- структура беседы для решения конфликтных ситуаций;
- принцип работы с сопротивлением.
"Коучинг как инструмент критического мышления"
- понятие критического мышления;
- как коучинг помогает критически мыслить;
- инструменты коучинга для принятия решений.
"Коучинг в работе со сложными эмоциями"
- индивидуальные беседы;
- работа с эмоциями;
- выход из эмоций в конструктивное мышление.
"Коучинг как инструмент развития креативности"
- креативность, как важный навык в условиях кризиса;
- развитие навыка ясности видения в ситуации неопределенности;
- стимулирование осознания.
Результат посещения курса
В клубе вы сможете:
- определить направление дальнейшего развития компании и выбрать наиболее эффективный способ решения задач;
- освоить техники коучинга, и сможете самостоятельно проводить коучинговые беседы;
- проработать свои личные запросы;
- решить сложные рабочие ситуации с помощью коучинговых техник;
- отработать навыки в тройках;
- получить экспертную обратную связь;
- поделиться своим опытом;
- пройти супервизию
Для кого предназначен курс
- Собственники бизнеса и первые лица компании;
- Топ-менеджеры и руководители подразделений;
- HR-менеджеры и руководители учебных центров.
Метод ведения
Занятия проходят в формате вебинаров или онлайн конференций продолжительностью 1,5 – 2 часа.
Возможность живого общения и получения обратной связи от преподавателей и коллег. Во время обучения вы будете общаться с участниками программы и коучами-экспертами в закрытом чате.
Также в процессе обучения Вы получите практические задания для отработки навыка в тройках, чек-листы и дополнительные материалы по теории для самостоятельной работы. Все видео материалы предоставляются в записи.
Преподаватели курса
-
Бизнес-тренер ТА "Мастер-Класс", консультант, сертифицированный коуч (ICF) -
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), сертифицированный коуч (ICF) -
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), бизнес-консультант
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...