0 (495) 135-33-75

Разработка и оценка компетенций в рекрутинге

курс
ID 40089

Курс-практикум, на котором вы научитесь разрабатывать и оценивать компетенции и будете на шаг впереди большинства рекрутеров.

Наверняка вы уже сталкивались с такими ситуациями, когда заказчик просит найти, например, “креативного” сотрудника, а вы не знаете, как оценить эту “креативность” и действительно ли то, что хочет заказчик называется именно “креативностью”.

Компетентностный подход поможет избежать разночтений в формулировках между вами и заказчиком и вы точно будете знать, какие компетенции и как вам нужно оценивать.

Видео на YouTube

В программе курса

1-е занятие "Разработка модели компетенций"

Программа занятия:

  • Этапы разработки модели компетенций
  • Схема проведения предварительных работ для составления профиля должности: готовый чек-лист с вопросами для руководителя будущего сотрудника, а также сотрудников, занимающих аналогичную должность
  • Алгоритм анализа информации, полученной на предварительном этапе
    Правила описания компетенций на уровне поведенческих индикаторов, выбор метода шкалирования
  • Виды групп компетенций

Чем полезно занятие:

  • Освоите простую технологию разработки модели компетенций
  • Научитесь описывать индикаторы компетенций на разных уровнях проявления
  • Разработаете модель компетенций для должности, которая у вас сейчас в работе

2-е занятие "Интервью по компетенциям, бихевиоральное интервью"

Программа занятия:

  • Типы интервью и вопросов
  • В каких ситуациях необходимо собирать полные поведенческие примеры
  • Модели проведения интервью STAR и PARLA, подробно останавливаемся на технологии STAR
  • Анализ информации, полученной в ходе проведения интервью
  • Соотнесение полученной информации с имеющейся моделью компетенций
  • Правила эмпатического слушания в процессе интервью

Чем полезно занятие:

  • Освоите технологию создания вопросов и проведения интервью по модели STAR
  • Научитесь соотносить результаты интервью с моделью компетенций должности
  • Самостоятельно подберете вопросы к заданным ситуациям по модели STAR

3-е занятие "Проективное интервью"

Программа занятия:

  • В чем секрет проективного интервью
  • История его возникновения и “проникновения” в сферу рекрутмента
  • Инструменты, которые всегда у вас “под рукой” для проведения интервью (даже если вы не в офисе и не готовились к беседе)
  • Как за 2 секунды перевести прямой вопрос в проективный
  • Формула проективного вопроса

Чем полезно занятие:

  • Научитесь задавать вопросы по технике проективного интервью
  • Научитесь правильно интерпретировать ответы для реальной оценки кандидатов
  • Cоставите свой «шорт-лист» проективных вопросов

4-е занятие "Кейс-интервью"

Программа занятия:

  • В каких ситуациях применяется кейс-интервью
  • Формула кейс-интервью
  • Виды кейсов
  • 5 этапов работы с техникой «Кейс-интервью»
  • Практика – каждый этап отработаем на вашей ситуации
  • Метод шкалирования при оценке ответов кандидатов
  • Сборник готовых кейсов для оценки 20 компетенций

Чем полезно занятие:

  • Узнаете технологию создания эффективных кейсов и проведения интервью
  • Детально разберем 5 шагов работы с техникой
  • Научитесь строить ситуации и создавать кейсы, которые позволят проверить именно то, что Вас интересует в данный момент​
  • Научитесь оценивать ответы кандидатов на кейсы

5-е занятие "Структурированное интервью"

Программа занятия:

  • Структура интервью и этапы проведения. Особенности разных видов интервью.
  • Ошибки интервьюера
  • Как презентовать компанию, особенно если у нее нет видимых преимуществ перед другими работодателями
  • Правила обратной связи с кандидатами, чтобы сохранить с ними “теплые” отношения

Чем полезно занятие:

  • Научитесь разрабатывать структуру интервью под определенную должность
  • Научитесь подбирать вопросы в зависимости от необходимых характеристик должности
  • Научитесь сопоставлять кандидатов на соответствие характеристикам должности и сравнивать между собой по объективным критериям

Для кого предназначен курс

Рекрутеры: вы хотите иметь инструменты для объективной оценки кандидатов под задачи бизнеса
HR-специалисты: вы хотите расширить свой профессиональный инструментарий

Метод ведения

На курсе вас ждет практико-ориентированное обучение: для нас важно, чтобы формат обучения был максимально простым, понятным и двусторонним. Поэтому формата лекций и вебинаров у нас нет. Учимся по схеме “узнал-посмотрел как сделать-сделал сам”.

Студенты наших курсов говорят, что с каждого занятия они уходят с готовым инструментом, который они точно знают как применить.

Документ по окончанию курса

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
14-16 мая 2024
09:00-14:30
Последний раз заказывали недавно
51 015 руб. 53 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 мая 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
14-16 мая 2024
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали недавно
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (215) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (30), а также вам могут быть интересны первая медицинская помощь обучение (65), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...