Эффективное руководство и лидерство
семинар
Говорят, у начальников много обязанностей, ответственности, а в чём, собственно, эти обязанности заключаются? Что должен уметь руководитель кроме «дачи нагоняев». Как правильно делегировать полномочия. Как планировать своё время и контролировать работу подчинённых. Как работать оптимально и не «сгореть на работе». Все эти и многие другие вопросы поднимаются на тренинге. Ответы на них участники найдут в упражнениях, заданиях, дискуссиях, ну и, конечно, их подскажет тренер.
В программе семинара
-
Миссия компании, корпоративная культура – с чего начинается любая компания.
-
Основные модели организационных структур.
-
Алгоритм создания отделов, определение численности сотрудников в отделе. Штатное расписание – нет лишних сотрудников, нет неохваченных задач.
-
Должностные инструкции – правила игры для всех и каждого.
-
Модели оплаты труда сотрудников – каждому – по заслугам.
-
Планирование собственной работы, работы сотрудников, совместное планирование. Виды планов.
-
Виды отчётов, как их группировать (срочность, частота) – экономия времени при оптимальной информированности.
-
Теория «х» и «у», возможные стили управления – подбираем подчинённых под себя.
-
Индивидуальное и групповое поведение, техника взаимодействия.
-
Мотивация – теории, модели – почему люди хотят работать.
-
Мотиваторы – что нас заставляет работать.
-
Финансовые аспекты мотивации – как деньги мотивируют подчинённых.
-
Лидерство – функции, формальность, дух – кто здесь главный.
-
Мотивация себя и других – начни с главного.
-
Постановка задач – просто, понятно, хочется делать.
-
Делегирование полномочий – помогите съесть слона.
-
Когда и как хвалить и наказывать, что есть наказание, а что похвала.
-
Стресс-менеджмент – скажи «нет» стрессу и депрессии.
-
Мозговой штурм – принимаем быстрое решение.
-
Невербальная составляющая – что думают и не говорят люди.
Для кого предназначен семинар
Руководители компании, менеджеры структурных подразделений.
Метод ведения
-
ролевые игры и упражнения;
-
выполнение и анализ письменных и устных заданий;
-
практическая отработка навыков в форме моделирования рабочих ситуаций, задачи решаются путем совместного поиска решений всеми участниками рабочей группы
- могут быть использованы видеозапись и видеоанализ, звукозапись и ее анализ.
- Тренинг проходит в интерактивном режиме.
Преподаватели семинара
-
Cоциальный психолог, специалист в области бизнес- коммуникаций,...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (69) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (294), а также вам могут быть интересны курсы копирайтера (188), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...