0 (495) 135-33-75

Управление вниманием и эмоциональной устойчивостью руководителя: как не дать проблеме втянуть себя в игру

курс,
ID 50434

Цель курса

  1. Научиться сохранять внутреннюю устойчивость в стрессовых и конфликтных ситуациях.
  2. Освоить техники «выхода из игры» и отстранённого наблюдения.
  3. Повысить эффективность принятия решений за счёт управления вниманием.
  4. Сформировать навык конструктивного взаимодействия с проблемными сотрудниками и сложными задачами.

В программе курса

Введение. Психология управленческого стресса
  • Природа стресса руководителя: почему мы «втягиваемся» в проблемы?
  • Эмоциональное заражение и «игры маятника»: как сотрудники и ситуации манипулируют нашим вниманием.
  • Понятие «сдать себя в аренду»: роль наблюдателя вместо участника.
  • Практикумы: техники отстранения
  • Упражнение «Взгляд со стороны»: анализ недавней сложной ситуации с позиции наблюдателя.
  • Работа с телом: как физическая поза и дыхание влияют на эмоциональное состояние.
  • Кейс-стади: разбор типичных управленческих ловушек и способов не вовлекаться в них.
Управление вниманием: как не дать проблеме захватить себя
  • Фокус внимания и когнитивные искажения: почему мы ищем сложные решения?
  • Техники «ментальной паузы» и рефрейминга.
  • Практика: быстрое переключение из роли «жертвы проблемы» в роль «решателя».
Принятие решений: простота против сложности
  • Принцип Оккама в управлении: всегда ли сложное решение — лучшее?
  • Алгоритм поиска простого решения: от анализа до действия.
  • Групповая работа: поиск простых выходов из сложных кейсов.
Закрепление навыков. Деловые игры
  • Моделирование сложных диалогов с подчинёнными, партнёрами, клиентами.
  • Отработка навыка «не втягиваться в игру» в реальном времени.
  • Обратная связь от группы и тренера-автора.
Рефлексия и план внедрения
  • Подведение итогов: что изменилось в восприятии проблем?
  • Формирование индивидуального плана действий на ближайший месяц.

Результат посещения курса

Участники научатся:
  • сохранять спокойствие и ясность мышления в сложных ситуациях;
  • не вовлекаться в эмоциональные провокации;
  • принимать решения быстрее и эффективнее, избегая излишней сложности;
  • поддерживать авторитет и лидерскую позицию даже в условиях стресса.

Для кого предназначен курс

руководители среднего и высшего звена.

Метод ведения

Авторский мастер-класс (тренинг с отработкой)

Раздаточные материалы

Тесты и дорожная индивидуальная карта

Документ по окончанию курса

Сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (94) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (223), а также вам могут быть интересны курсы публичных выступлений (36), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...