Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация

• Можно ли с помощью стратегии получить точный ответ на вопрос: «Что делать?»
• Прогноз будущего состояния бизнеса, позволяющий сегодня принимать решения, влияющие на будущее состояние бизнеса.
• Как развиваться успешно, без серьезных спадов и кризисов.
• К чему стремиться компании, к развитию или к стабилизации.
• Эволюция стратегического менеджмента. Школы стратегий.
• Шесть основных направлений развития бизнеса.
• Типовые стратегии. Просто о сложном.
• Стратегия это план или модель?

Стратегический анализ

• Подходы и методы: PEST-анализ, методы отраслевого и конкурентного анализа, SWOT-анализ, портфельный анализ, методы прогнозирования.
• Матричные методы стратегического анализа.
• Объекты анализа.
• Результаты анализа.

Уровни стратегического анализа в целях разработки эффективной стратегии

• Анализ общего внешнего (макроэкономического) окружения.
• Стратегический анализ ближайшего внешнего (отраслевого) окружения.
• Стратегический анализ внутренней среды предприятия.
• Разработка миссии и целей организации.

Стратегии организации

• Корпоративные стратегии: Стратегии стабилизации, стратегии роста, стратегии свертывания.
• Стратегии бизнеса (бизнес-единицы): стратегии сокращения издержек, стра-тегии дифференциации, стратегии фокусирования.
• Функциональные стратегии: финансовые стратегии, стратегия управления персоналом, стратегия в области информационных технологий, ресурсные стратегии.

Разработка и выбор стратегии

• Подходы и методы:
  • Нормативный подход.
  • Ситуационный подход.
  • Аналитические методы.
  • Экспертные методы.
• Виды стратегии:
  • Интернациональная.
  • Межотраслевая.
  • Отраслевая.
  • Корпоративная.
  • Деловая и конкурентная.
  • Функциональные стратегии.
• Этапы разработки и выбора:
  • Определение стратегических альтернатив.
  • Доводка альтернатив.
  • Анализ и оценка альтернатив.
  • Выбор стратегии.

Финансовая стратегия бизнеса

• Разработка и анализ финансовой стратегии компании.

Кадровая стратегия и ее проекция на общую стратегию бизнеса

• Ключевые вопросы управления персоналом при реализации стратегии.
• Модель управления кадрами.
• Универсальная методика подбора кадров в соответствии с выбранной стратегией. Модель "Профиль успеха".

Реализация стратегии

• Каковы перспективы успешной реализации вашей стратегии? Обладает ли ваш бизнес соответствующими знаниями и компетенциями?
• Результаты.
• Области изменений.
• Средства.

Стратегический контроль: мониторинг результатов реализации стратегии